很早以前有那么一次，我因为巨大的工作压力而选择了故意拖延，肉眼可见的影响了工作进度，受到了颜面扫地的批评。事后，我有点后悔，后悔为什么不能在重压下选择不退缩，但后悔终归让人难过，我又选择了自我安慰：一个普普通通的我，即使再给我这一次机会，大概率我还是会因为力所不能及，还是逃不过领导的嫌弃。还好，上司好像看穿我能力上的天花板，再也没有给我布置类似这次压垮我的超级大任务。
我暗自窃喜，自感因祸得福，虽然这样看起来一点儿也不励志。
但后来终究还是不愿意投降给压力，为了证明我还是积极向上的，事后我进行了深刻的反思，反思我的觉察力为什么不敏锐，我的思考力为什么不深邃，我的执行力为什么被困难碾压，这三力对我来说，就是三座大山，阻止我逾越，怎么办？我琢磨得尝试拆解开来看看，来上一次触及灵魂的复盘。
我就从“三力”入手，拆我的执行力究竟差在了哪？为了不那么抽象，我想到了用一个钟盘上的长短针来帮助思考的游戏。假如执行力是秒针，这根针最长，钟盘要想正常运转，得它先动，那么这根针一定需要足够的力量让它启动，之后就可能正常运转了。靠什么力量呢？机械钟靠的是发条，电子钟靠的是电池，都是借助一定的外力才行。这样一想，下面就好拆解了，思考力像分针，在攒足了执行力的基础上，迸发出自然而然的思考力，这是执行力跑了一圈的力量积蓄换来的，要是执行力不停，思考力攒够了一圈之后，代表时针的觉察力就被唤醒，钟盘也被完全激活。
再换用数字来想象一下，60个点的执行力，换来一个点的思考力，而3600个点的执行力，可以换来60个点的思考力，最后换来思考后的一个点的觉醒。反过来说，你如果想要觉醒，就要加倍思考，想要思考出质量，就要多执行，多行动，哪怕就觉醒一个点，都要60倍的思考和3600倍的执行。
这么拆解了半天，我怎么自己的拖延症好像连这“三力”的边都还没有沾到，直接先倒在了启动秒针的源动力上。没有源动力，代表秒针都不动，这才是我的问题所在。那我的源动力上哪儿找呢？找到了，都怪我自己吓自己，还没动就把自己给吓废了，一双眼睛只盯结果，忘记了这过程才会有更多美妙，过高的期许让我恐高，患了“恐高症”。如果我先别期望太高，松弛点，学着拆碎了看，把复杂问题分解成十八块，从最容易的一块开始，找原生动力来启动执行力，一小步一小步的不停，不就远离了“恐高症”吗？不就能帮助我摆脱拖延症了吗？至于能不能登顶，朝后放放，就盯着当下，不把注意力分散给谁都有那么一点的“恐高症”，所谓的天花板其实它根本就不存在，只存在突破、突破、再突破。
也许这种思想实验就是我的执行力的发电机，给我生发源动力，带动执行力、思考力乃至觉醒力。
想通了，就这么办，让这次思想实验铺垫出深度成长力，才是我心目中的合理目标。
