～晤谈开场即能轻敲解决式谈话大门
在开场阶段，在理解、共情、支持当事人各种主观知觉与反应的同时，大量使用目标型塑的未知态度提问，将能协助当事人开始知觉与形成生命的各种可能性，并能提高当事人的自信与情绪稳定度，而愿意开始采取行动改善现状。对于开始的晤谈工作，
SFBT最重要的指导方针是：
1、假定当事人有一个好的理由会如此去思考和行动。
2、保留咨询师的评断。对当事人知觉背后的谨慎与保护性态度表示接纳与理解。
3、记得问当事人，就他的知觉，什么是他最关注的焦点，或什么是他最想要的，并接纳当事人的回答。
4、使用未知态度的问句。存在与未知态度的问句的暗示性：咨询师有意愿接纳对方对于这个问句的观点。
5、倾听和回应当事人所使用的语言，而不是试图以咨询师的说话方式去修改当事人的语句。
6、相信当事人目前的状态与咨询师的关系会随时改变；若当事人找到自己目前想要先行突破的目标以及看到自身拥有的资源，将会渐进地投入于咨询之中。
SFBT期待通过盼望和行动的元素，以及逐步建立建构解决之道的历程，让当事人逐渐重拾对生命合理的掌控感与希望感。
