读书营第16天，关于提升执行力和精力管理。
执行力真的是我最头痛的一项了，书中简而精地阐述了低执行力的成因和有效提高执行力的方法。成因有四不：不想干：最怕的情况，知道事情是自己应该做的和价值，但不符兴趣，因此不想做；不敢做：对事情的正确性和对自己的能力不自信或是过度完美主义者，最后只能在不断地自我否定中废掉自己的执行力；不屑于干，经常觉得自己怀才不遇，不觉得是自己的问题做得不好都是世界的错；不会干，伪命题，因为可以学习和被赋能。
很认同其中的观点：“找出了问题的根源其实就找到了解决问题的方向”。很多时候如果我们看不清问题的本质，就算把方法全单照收，我们未必能够有效执行。
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新知：
1. 很多人在面对一件新鲜事物的时候，都不具备当下就把事情做好的能力，这种把事情做好的能力是从试错、复盘、迭代中锤炼而来的。况且现在还有一个词叫“赋能”，就是你不能，但是我想办法让你能。
2.提升自己的执行力，首先要做到和社会和解，把自己的兴趣爱好和自己的谋生方式合二为一，做自己喜欢做的事，因而有内驱力，所以双模式发展可参考；第二用压力倒逼行动，利用宣告的力量和不想让人看底的心理，提高行动力；第三接受不完美的自己和过程甚至结果，成长需要时间，good thing takes time；与赋能者一起工作，一齐成为命运共同体，要胜出倒逼他一定要为你赋能。
3.做到了时间管理，高效管理工作起码对了一半，另一半是精力管理。
旧知：
1.时间管理其实是在关注到底能不能通过高效率实行高价值的问题。
2. 不敢干的主要结果，要么永远觉得还没准备好，觉得还可以有更好的方案，要么心里充满了负面暗示，一旦过程中遇到问题就因为之前的怀疑得到印证而选择放弃。
3. 不会干是伪命题。
立刻要做：
1. 遇问题践行“出了问题的根源其实就找到了解决问题的方向”的思维。
2. 观察并绘制自己的精力波点图，实行为期一周的观测。
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2022/04/26
以上。
