“走动管理”的妙处(分享)

椅背

麦当劳之父克罗克,几十年前不过是芝加哥一家名不见经传的纸杯和乳精机械製造商,如今他已被企业界誉为没有g界的「麦当劳帝g之w」。

克罗克不喜欢坐在办公室发号施令,他把60%以上的工作时间都用于「走动管理」。

通过到各公司、各部门进行实地考察,他会从中发现很多问题,然后及时加以解决。

曾经有一个阶段,麦当劳公司面临严重的财务亏损。

经过调查,克罗克发现是公司各部门经理的官僚主义作风,导致了这一场危机,他们习惯于舒舒服服地躺在靠背椅上指手划脚,看不见问题的根源,把许多时间耗费在空谈和相互推诿上。

克罗克为此寝食不安,他觉得,扭转这种积弊,若是单单倚靠发几个公文,或者板着脸进行几次训话是解决不了的。

为了彻底清除经理们的怠惰习气,克罗克想出了一个奇招:他向各地麦当劳快餐店发出一份紧急指示 : 把所有店经理的椅背锯掉! 

并且收到g文后立即执行!

所有的人都疑惑不解,他们不知道总裁的用意何在,但面对严厉强硬的命令,店经理们只好依章照办。

他们坐在没有了靠背的椅子上,觉得十分不舒服,不得不经常站起来四处走动。

终于,他们慢慢领悟出了克罗克的苦心,纷纷走出办公室,倣傚克罗克的样子,深入基层「走动管理」。

依靠这个秘诀,麦当劳公司不仅解决了财务危机,而且终于成为全球500强企业。

他分享说:有椅背靠的店经理,不能将公司带向成功;有椅背靠的个人,不能为自己营造辉煌。

因为舒适,容易让人产生不切实际的幻想,让我们的意志会懈怠消沉。

生活中,并不是叫你真的去锯掉椅背,而是当你发现你沉溺在舒适的环境中,导致你开始懒惰涣散,你要打醒你自己,想想当初的勤奋与付出!

箴言19:15

懒惰使人沉睡,懈怠的人必捱饿。

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