文丨插座学院
编辑丨职伴君
作为老板，我经常收到员工的辞职申请。
我很理解。
很多时候，员工总想辞职，恰恰说明他是不甘于现状、想要变得更好。
但问题在于：
离开现在的公司，你是否知道自己下一步怎么走，是否真的变得更好？
很多人是没有答案的。
我工作6年，创业7年，经常会收到一些同学的提问，各种场合、各种内容都有，比如：
团队没有凝聚力，怎么办？
新团队，大家彼此都不服，怎么办？
觉得领导的想法不对，要提出来吗？
……
看上去，这些问题都很具体。
其实，本质上都是一个问题：
没有目标。
没有目标，就容易纠结具体问题，看不到资源。
就拿和领导意见不一致来说。
最重要的不是领导的想法对不对，而是你的目标是什么？围绕这些目标，你能拿到什么资源？
职场上，你能取得多大发展，表面上取决于你创造的业绩，根本上取决你能调动的资源。
我说个例子你就明白了。
两年前，我招了两位年龄相仿、同期入职、业务能力不相上下的员工，小果和媛媛。
在小果眼里，领导是负责分配任务的，但媛媛不这么认为，领导手里有丰富的资源，对自己来说，领导是性价比最大的资源。
有一次，快到月底，团队的KPI还没有完成，整个团队都急得团团转，却没有人向上汇报，包括小果在内，都觉得自己应该默默努力，主动克服困难。
只有媛媛，给我发了这样一条微信：
老板，我们这个月销售额距离目标还差30万，我梳理了潜在的目标客户，A、B、C这3家应该还有预算，有很大概率能达成合作。
但是我手头没有他们负责人的联系方式，想求助您，是否认识这几家公司的中高层，帮我们牵个线，我们来进一步对接？
看到这样的求助信息，作为老板我很欣慰：懂得争取资源，是非常难得的职场素养。
也说明这个员工有非常强烈的目标感和责任心。
我立马给她介绍了关键人。后来，她快速推进工作，商务部门顺利完成了当月收入目标。
半年后，我把她提拔为部门负责人，薪资涨了3倍。而小果，依然只是基层员工。
发现了吗？
媛媛之所以能从同龄人中脱颖而出，快速得到提拔，在于她懂得：一切围绕目标，争取资源。
一切围绕目标争取资源，其实是职场底层能力的一种。
很多人工作多年却得不到提拔，不是工作能力不行，而是没有掌握这些最底层的职场能力。
可惜，在职场上，没有人告诉你这些。
那么，职场人如何才能找到自信心和目标感，让工作变得美好一点呢？
归根到底，你需要掌握职场的底层逻辑。
