2023-02-24 《宁向东的清华管理学第13课-达克效应》

PART 01  什么是达克效应?

    能力越低的人,越容易对自己产生过高的评价,至少把自己的能力评价放在平均水平之上;而能力越高的人,则会低估自己的能力。

PART 02  达克效应产生的原因

  每个人在自己相对比较低能的领域,对别人的真正能力是缺少信息的。就如同用自己的长处,来衡量别人的短处,基准不同,标准不同,那么得出的结果自然没有参考价值。

    同时,当任务难度发生变化时,人们还是会采用旧标准来错误的衡量和判断自己的能力,这也容易产生达克效应,

PART 03  如何避免?

    努力从别人的眼睛里看到自己的影子,可以邀请自己的同事、朋友、家人,让他们列出你的3个优点和3个缺点,并分别描述一下当时的情景和事例,用于分析你再别人眼中的形象。

PART 04  课后思考

    “达克效应”是每个人都会出现的现象,因为我们总是习惯用自己的角度和标准来对比他人和自己,从中找到自己的优势之处,然后津津自喜,觉得自己比别人强,不自觉的看轻别人,达克效应让我们过高的审视自己的能力,又过低的评判他人的能力,最终造成的结果就是信息的判断失误,最终造成职业发展终端,为被人做嫁衣。

    了解自己的重要性,因为做人远远终于做事,做人的功夫就在于能否在别人心中建立起良好的印象,决定你未来能走多远。

    所以,我们一定要避免“达克效应”,否则后果很严重。

《清华管理学课》
最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

友情链接更多精彩内容