《干就对了》读后感

      初闻此书,以为是讲行动为先的一本书,初识才知是阿里曾经的中供铁军主帅俞朝翎所作,内容和管理有关。作为一名有多年班主任经历的我深知领导力的重要,可惜自觉自己班级的管理不成体系,不够科学,心里暗想,正好可以借机补上这一课。

      细读下来,深觉正如所愿。本书从“学心法、定目标、搭班子、选人才、做激励、出业绩、育强将、建团队、炼文化”九个方面阐述了作为企业管理必备的能力,正是这九个方面的能力决定了一个企业的业绩增长和长足发展。在班级建设中,它同样是决定一个班级成为优秀班集体的关键。

      关于“心法”,自古得民心者得天下,可见“读心、懂心”对于管理者来说有多重要。对于教师来讲,想要推动一间教室、一个班级的发展,首先要读懂孩子的内心,看孩子是怎么想的,教师理解才会让孩子有认同感,孩子认同我们的教育才会有意义;想孩子内心的需求,了解当下,找准切入点,才能激发孩子的内动力。

      在日常教学管理过程中,面对经常制造问题的孩子,面对班内各种反复出现的问题,更要细思“心法”的要义,管而无用,是因为流于惩罚,没有管到孩子的心里。比如,作业不完成罚抄写,乱丢垃圾罚打扫卫生……当把这些作为学生犯错需要付出代价的惩罚时,孩子往往不会有什么记忆,因为已经承担过了,所以教育也就到此为止了。“学心法”则告诉我们做一个真正懂孩子的老师,尊重不同,寻求适切的教育方式,更好的引领孩子成长。

      读这本书还让我认识到自己阅读与认知的局限性,作为一名教师不只要读专业书籍、教育类书籍,更要广泛阅读多领域的书籍,拓宽自己认知的广度,多说无益,干就对了。

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