1、能力的确定性：就是事事有交代， 件件有着落， 事事有回音 。你的伙伴要知道你能力的确定性，知道什么情况下可以找你，你能解决到什么程度。
2、态度的确定性：我们在工作中，对事情的态度要拿捏好分寸。要有确认事情的基础态度，有坚决且果断，规划好所有关键时刻的选择，一定会成为极受尊重的人。不必考虑再三，这样反而会出问题。
3、范围的确定性：要时时刻刻要在所有人面前体现：你在掌控全局，这非常重要。每个人的能力都有缺陷，都有短板和长版。要学“水”的概念，给局面勾缝，你强我就不过去，你不强的地方，我要完全掌控，无孔不入。灵活运用上推思维和下沉策略。把自己现在做的事情，在空间和时间上复制出去。
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