如果培训过程中，现场有些失控，那么首先要快速分析出失控的原因是什么。也许是主题不符合大家的需求，也许是学员自身的原因，也许是培训师控场技能不足。如果是培训师的问题，那就需要及时提升自己，仔细分析，是控场技能不足，还是不会正确处理各种意外情况，亦或是根本没有认识到控场的意义和价值。
如果要做到有效控场，就要有正确的心态，要在战略上藐视、战术上重视学员，要坚持专业第一、技巧第二。
对待失控问题，可以尝试在心里给学员分层分派，主动抛出问题提问，将身体靠近学员，转移话题，强调秩序，改变授课方法，及时奖励大家。如果遇到十分严重的意外事件，或不可抗力造成的意外事件，那就要及时停止，中断培训。
想要提升控场技能，首先要树立良好的第一印象，这样学员的感知度会好一些。同时也要树立权威，可以利用专业、身份等。如果自己资历还不够老练，那么可以尝试借助权威。气场一定要提升到一定高度，这种无形的力量会起到很好的控场作用。
