对于下属的过失,管理者一定要注意沟通的方式与语气,给下属改正的动力,一定要让下属自我意识到不足,来加以改正。 对工作付出的肯定,对工作结果的认可,再说出不足,激励员工去做到更好,加一纠正与培养才能带领好团队。