你想要的，眼睛会发光。
全局思维。在和同事可心讨论年度文化多个活动时间规划时，发现管理干部太不容易了，一年15场读书会，还有4场演讲。统筹所有活动的时间节点，我能做的是先避开冲突，再从工作负荷程度上给一些建议。但是如果要成长，只有倒逼输出了。得到的启发：全局观，不仅从年度，也要从一生的视角。
对高效有迷之执着。今天为了应对重要客户考察，临时寻找人事资料时手忙脚乱。其实对于现代化企业来说，信息化数据化自动化在所有部门都能应用，主要在于日常工作中是否多练习和思考应用场景。今天的日报我提出了建议。得到的启发：坚持高效解决问题。
提前准备。今天提前下载手册，开始准备演讲稿。吸取上次准备不充分的不足，一次改进一点点。有能力做好的事情就应该兑现。得到的启发：改进要即时，不要等下一次。
整理个人2021年学习与重要事件计划。这是坚持了三年的习惯。一张A4表格规划出重要节点，既是记录也是规划。从新精英学来的方法，非常有用。得到的启发：用规划促进步。
解答了一个疑问。在讨论一位应届毕业生是否适合人资岗时，大家持不同意见，有人觉得可以，领导觉得不适用。同事下班后记着这事来讨论。同事的角度是如果没有很错误或明显不适合的特质，就应该可以考虑。那其实恰恰就是不适合的原因。判断是否匹配岗位，可从三个标准：1）有意愿；2）胜任力；3）可培养性。另一个逻辑就是：“没有不适合”不等于“适合”。得到的启发：你想要的，眼睛会发光。
感谢可心一起讨论，集体智慧真有创造力。
感谢找资料的低效事件，让我有了尝试高效应用的机会。
感谢志向和清清催稿。提醒的非常及时。
感谢新精英赵老师分享的重要节点记录，非常有用。
感谢小敏的提问，也让我机会澄清选人标准和提升专业度知识应用。
感谢志向的信任。
