昨天社群里的小伙伴提到，“又到了凤凰花开分别的路口”是呀，离别的伤感就在那么一瞬间触动一发不可收。还记得一个月前懵懵懂懂怀着迟疑和期待报名了IDP课程，迟疑在能不能解决自己现有的对职业发展的困惑，期待的是短短时光将要看到自己的成长。

       在开营的第一天写下给未来一个月后自己的一封信，觉得特别有仪式感，怀着期待我一步一步在可琳班班，澜澜老师和社群的小伙伴们一起开始了我们的乘风破浪。在这里除了系统学习体系方法之外，小伙伴们之间的相互探讨和知识分享也让我受益匪浅，在此再次非常感谢分享知识和一路陪伴坚持的小伙伴们。

       这次的IDP课程四个模块：目标管理，行动管理，经验管理和沟通管理，整体知识体系很系统，最最最重要的是有实操的情景代入和通用的模板，学了就能用，对克服拖延，持续精进有着巨大的推动力。并且这四个模块的安排也是层层递进的，首先拥有明确的目标，可落地的关键结果方案，就可以立马行动起来，不断迭代，产生经验和经验迁移，再通过高效的沟通，进一步完善目标，从而形成一个整体系的灵活运用。这一点这一路学下来让我觉得特别充实。中间有好几次跟不上的时候，都有可琳班班的及时鼓励和监督，细细想来也是行动管理应用的重要一环。

        从目标管理模块学到如何拆解目标，让关键结果落地，这一点也一直是自己没有做好的，拆解目标的道理我是懂得，但实操起来往往毫无逻辑，久而久之就半途而废了好多事情。有句话说的好，行动不起来是因为目标不够明确。学完这套课程，我想补充的是是可行动的目标不明确，哈哈哈。还有一点让自己很有收获就是理性决策模型的运用，在作业评论中澜澜老师曾提示道我可能更容易受情绪左右，的确有些选择困难症。在理性决策模型运用的探讨中，有些小伙伴们可能感觉也会惨杂一些个人主观，就我个人感受来说，通过相对客观的评分用数据抉择来做理性判断，会让乱乱的心情变得平静下来。通过目标管理模块的学习，我很快地制定了自己为期一年的目标和职业规划，当然还有重要的一环我学到了能够适时调整规划和目标的能力，并做好准备长期努力。接下来就是行动管理啦，这部分的时间从记录到分析，从而生成时间日志和周规划和复盘日志等等，一路下来迭代好多时间版本，让自己从全方位了解了自己的时间也包括了自己的情绪和身体，进一步也是在规划自己的精力。在经验管理模块的进行中，我觉得有些超负荷，一方面自己积累的太杂太乱，一时间有些吃不消。澜澜老师曾鼓励道放入长期待办，一步一步每日分，的确这本身就是一套经验管理。同时在这个模块我看到有的小伙伴将行动管理和经验管理进行了时间流程的规划，形成了一套专属的体系，这也是接下来自己要努力的方向。沟通管理模块大家都普遍觉得容易理解，同时IDP总结的通用模板和整条体系更是让我感到能够轻松上手。当然灵活运用才是最终的目的，期待和小伙伴们一起努力吧。

        不舍得不舍得，还是要和大家说声再见，同时也和大家说一声再度起航。可琳班班说得对这不是一次结束，而是一个新的开始。我们都共同期待着也共同努力着，只为遇到一个更完整的自己。