不知道“目标”与“计划”之间区别的人，意识不到自己可能会因为死守计划而最终无法达成目标。
——李笑来
一、基本概念
目标：目标是对活动预期结果的主观设想，是在头脑中形成的一种主观意识形态，也是活动的预期目的，为活动指明方向。具有维系组织各个方面关系构成系统组织方向核心的作用。
计划：计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。
二、目标和计划的区别
1.侧重点不同：
从概念上可以看出，目标侧重于结果，而计划是侧重于实现目标的方式和途径。
换言之，目标是你要达到的结果，计划是你准备如何达到这样的一个结果。
2.执行重点不同：
目标是使你努力有方向，走向目标便是走向成功，达到目标便是获得成功；计划是使你行动有步骤，按步骤完成计划便是为成功做量的积累，按时全面完成计划，才会获得成功。
3.出现的先后顺序不同：
目标是具体可量化的，由目的而生，计划是达成目的的筹划。一般先有目的，再有计划，后有目标。
4.时间限制不同：
目标是自己定的，没有时间限制，而计划是要在有限的时间内完成。
三、如何更好地设定目标？
以结果导向来倒推，正确的设定目标是实现目标非常关键的一步。那到底该如何设定呢？我们一起来看下下面的几个步骤。
步骤一：列下实现目标的理由。
成功者在设定目标的同时，也会找出设这些目标理由来说服自己。当他十分清楚地知道实现目标的好处以及不实现目标的坏处时，便会马上设下时限来规范自己。
步骤二：设下时限。
一般人如果没有时限来集中注意力的话，很难检查出自己在不同时间段到底做到什么程度了。因此，当明确知道目标之后，便要设下明确的实行时限。
步骤三：列下实现目标所需的条件。
若不知实现该目标所需的条件时，如何去进行则会模糊。比如你想进哈佛大学就读，却不知哈佛的录取标准，则进入哈佛必定有所困难，如果明确知道它的录取标准，则更能按部就班地达到它所要求的标准。
步骤四：自问“假如要实现目标话，我自己必须变成什么样的人？”并在纸上列下来很多人想成功，却不清楚成功者所具备的条件。
参考成功者所需具备的条件，让自己知道该往哪个方面迈进，成为怎样的人。例如，你的目标三年内当经理，接下来便把当经理的条件和能力列出来，明确告诉自己就是要成为那样的人。
传送门：成功人士的十七条黄金定律
步骤五：列下目前不能实现目标的所有原因。
从难到易排列其困难度，自问“现在马上用什么办法来解决那些问题”，并逐项写下。列完解答之后，这些解答通常就是立即可以采取的行动，并且十分明确。
步骤六：下定承诺，直到实现目标为止，否则绝不放弃。
许多人只是对目标“有兴趣”，但并未决定一定要实现目标，因为当然无法实现。“有兴趣”不会让你成功，“决定成功”才能让你成功。
步骤七：设下时间表。
从实现目标的最终期限倒推至现在例如，你决定三年之内当上经理，则列下后两后内要做到的程度，今年内要做到的程度，每个月要做到的程度及每天该做的事。
步骤八：马上采取行动，现在开始。
步骤九：衡量每天的进度，每天检查成果。
若每年检查一次实施成果，则一年只有一次机会可以改正错误，若每月检查一次，则有12次机会改正错误，若每天衡量一次，则就有300多次机会，更遑论每天衡量数次进度了，机会当然相对增加。
四、赶紧拿出纸和笔，写下你的目标吧！
