首先要定义什么是卓有成效，即学习到什么样的程度算是卓有成效。
卓有成效不是天赋，人一旦谈及天赋，就容易觉得自己不具备而“躺平”，这就是一种固定型思维。
当今社会，卓有成效的管理者很多，他们并非千篇一律，而是各具特色。但都有一个共同点，即他们都有具有做好该做的事情的能力。他们都在实践中经历过一段训练。也就是说，卓有成效是后天训练出来的。
通过练习获得胜任某项工作的能力就是卓有成效，没错，卓有成效的要求就只是胜任。
一个卓有成效的管理者需要在思想上养成5个好习惯。
第一管理时间。管理者时间有限，首先就要善用自己有限的时间。
第二目标明确。重视对外界的贡献。他们不是为组织内部工作，而是为外部成果工作。
第三扬长避短。不要寄希望于人的能力突然提高，而应该通过改进工作手段来充分发挥人的长处，这里的长处包括自己、同事、上司、下属和形势的长处。
第四要事第一。根据80/20法则，找出少数的重要领域投入时间精力。
第五谋定后动。有效的决策是在“不同意见讨论”的基础上做出的判断，而不是“拍脑袋”或者“一致意见”的产物。不要频繁的做决策，有效的是正确的战略，而不是眼花缭乱的战术。
