【书摘】要有生活目标，一辈子的目标，一段时期的目标，一个阶段的目标，一年的目标，一个月的目标，一个星期的目标，一天的目标，一个小时的目标，一分钟的目标。
主持会议=行为设计+全程控场
【分析】
主持人可以通过行为设计，使用一些非语言的方式向与会者施加影响，完成会议组织工作。设计场地，设计时间。设计环境，设计规则。
会前积极跑动，做好事先的沟通
开场自我赋能，我是主持人，由我把握会议程序，你们都要遵守我制定的会议规则。
会中敢于干预。结束出口成章总结发言。好的会议总结，本质上就是口述一份会议纪要，其中不会有态度或者感受层面的东西，只是就事论事。
【案例】在我主持的会议当中，我认为会议纪要的核心要素包括决议下一步行动是什么？每一项的责任人是谁？行动的起始时间和截止时间是什么时候？而且作为主持人要提及所有人的意见，把每个人的意见都纳入进来。而在结尾要谈谈自己的感受。
【行动】把会议主持人就是牧羊人这一理念深深的刻入脑海。严格的设置会议主题和目标。而且要求与会者在规定的时间内达成。组织高效会议从每一次开始，从点滴做起。
