公共部门人力资源战略是指公共部门为适应外部环境的变化和内部管理的需 要，根据组织的战略目标制定人力资源管理目标，进而通过各种人力资源管 理职能活动实现组织目标所采取的战略措施与部署 。公共部门人力资源管理不仅要契合战略环境的变化，而且要服务于公共部门 的整体战略，促使传统人事管理发生范式性的变革，由专注内部、专注过程 的事务性工作转变为考虑环境、考虑长远目标、考虑资源优化配置的战略性 工作。
公共部门人力资源规划是指公共部门根据组织的发展战略以及内外环境的变 化，科学地预测、分析公共部门的人力资源需求和供给状况，制定未来一定 时期内的人力资源目标并采取相应的管理措施，从而为组织发展提供可靠的 人力资源保障。 简单地讲，公共部门人力资源规划就是对公共部门在某个时期内的人员供给 和人员需求进行预测，并根据预测的结果采取相应的措施来实现人力资源的供需平衡
两者都是对公共部门人力资源长远性、战略性的前瞻考量与部署，对公共部门人力资源的良性的循环与发展有着积极的作用。两者相较而言，公共部门人力资源战略更具有前瞻远景性，而公共部门人力资源规划相对之更加具体，有一套流程，包括准备、预测、实施和评估四个流程。公共部门人力资源规划是在公共部门人力资源战略的指导下的具体措施。
