一、九月综述
- 9月着重于年度开发项目、QC攻关项目的推进。
- 9月对项目管理学习投入较多时间。
- 9月成长进入慢车道，开始思考如何进一步聚焦。
- 9月家庭事务注重和睦，亲友互助。
- 9月在身体领域，锻炼的积极性有些缺失。
九月，成长缓慢，收拢注意力，不断聚焦！
九月， 看到并记录自己成长变化的轨迹，是最大收获！
二、九月目标达成情况
计划内目标14个，完成6个，达成率：43%
三、核心目标达成情况
9月份核心目标三项，涉及素质、事业。
核心目标1：以梳理笔记内容为依托，高频次持续输出习惯培养。
达成目标后要取得的成果：
1.8篇500字以上简书博文
1.完成情况：10%。
2.获得成果：《战胜拖延症知识梳理》清单一份
3.经验萃取：
为了输出而输出，抗力巨大，反而达成不了目标。
把喜欢的变成强制的，反而没有动力和意愿去做了。
围绕体系完善，按照自己喜欢的方式去做，效果会更好。
核心目标2：Pmbook阅读完6.7章
达成目标后要取得的成果：
1.心得笔记一份
2.关键知识点结构脑图一份
1.完成情况：60%。
2.获得成果：
Pmbook学习心得清单一份；
项目时间管理脑图一份；
项目时间管理和目标管理关联理解清单一份；
项目管理知识点实践4次。
3.经验萃取：
项目管理知识只有和实践结合起来理解，才能更深刻，有效。
干系人管理是工作中沟通协调的关键。
知道干系人的需求，才能使用针对性的沟通方法，实现沟通目标。
核心目标3：完成QC攻关项目、质量攻关项目推进落实
达成目标后要取得的成果：
1.9月攻关内容发文落实
2.QC攻关进度表
1.完成情况：100%
2.获得成果：
利用teambition 实践QC攻关项目；
卷帘优化项目告一段落，攻克难关；
QC攻关项目进度更新表一份。
3.经验萃取：
管理要做好，需要持续优化过程绩效，打磨团队协作效率；
没有解决不了的问题，只有问题界定不对，分析不到位，方法不正确；
保持进度的持续更新，是确保项目不失控的好方法。
四、各领域目标达成情况
（一）事业
收获:
QC攻关进度符合预期，几个难点均有攻克。
科室任务检视、安排方式方法效能提升。
梳理科室规范、知识沉淀、流程梳理13项。
标准、规范、制度完善3项
打分：8.5分
经验萃取：
管理者，应当多在思维层面发力。
过程体现在制度流程的持续完善上。
成果体现在团队效能提升和目标达成上。
(二)素质
收获：
pmbook学习心得一份。
情绪绪问题处理实践心得3次。
战拖梳理清单一份
任务项目化知识点分享2次
日计划思考过程变化记录清单一份
周度成果记录清单4份
周计划资源预估、进偏差分析清单一份
打分：7.5分
经验萃取：
系统需要持续优化、打磨、精进。
不同的阶段，不同的视野，不同的领域，对同一个知识点的理解是千差万别的。
所以，需要适当地跨界！
（三）身体
1.keep 锻炼，完成度：30%。
2.早睡休息，完成度：30%
打分：4分
积极性不够，状态不稳定也影响了锻炼的持续性。
（四）生活
收获：
家人之间相处和谐融洽。 对丫头的锻炼的引导培养时间占多数。
对于大家庭成员，有困难，有疾病，需要大家支持才能度过这个坎时，
不要多计较，能帮则帮吧！
打分：7分， 一般。
经验萃取：
困难、坎坷更容易考验出亲情，友情的成熟度。
对此，不要轻易用身外之物去衡量。
（五）社交
什么活动也没有参加。
梳理，梳理，再梳理！
帮助能够帮助的人。
打分：3分。
五、201610月目标制定情况
10月目标设定数量：15项
核心目标1：年度开发项目阶段推进、资源协调到位。
达成目标后要取得的成果：
1.A项目实验原型机图纸完成
2.B项目生产落实安排到位
核心目标2：Pmbook精读完7.8章
达成目标后要取得的成果：
1.pmbook学习心得笔记一份
2.关键知识点结构脑图一份
核心目标3：QC攻关项目、质量攻关项目完成落实验证
达成目标后要取得的成果：
1.10月攻关内容验证总结
2.QC攻关进度表
