作为企业领导者要善于洞察市场、捕捉商机，需有超前和长远的意识。还要有很强的决策能力，要懂得运用科学的决策方法 ：
1、根据决策的目标和企业情况进行科学预测，拟定多个可行的决策方案;
2、充分以事实和数据为依据，对每个方案加以详细分析、比较，还有罗列每个方案可能出现的影响;
3、结合企业发展方向选择最优方案。
4、根据实际情况，根据选择的方案做修正调整。
领导者的重要任务是审视企业的中长期发展战略和规划，能够使得企业可持续的发展。还需具备较强的创造力，不断学习管理新思路，提升公司运作效率以及提升市场竞争力。同时要注重外部局势变化，与时俱进。
部分内容来源于书籍：北大《职业经理人管理能力》
深圳市职业经理人发展研究会在深圳市高端紧缺人才专项资金支持下，于2016年8月启动《职业经理人管理素养提升千人公益计划》，2022年启动《粤港澳大湾区CEO后备人才千人公益培养计划》，旨在为企业高质量发展人才赋能，推动企业职业经理人制度建设。欢迎粤港澳大湾区企业联合开展职业经理人公益培养，符合条件的企业，可以申请开设企业专班培养。
一、 职业经理人管理素养提升千人公益培养计划：
1、 深圳纳税企业，管理人员不低于60人，可申请开设企业专班。
2、 不符合开设企业专班，可以申请报读社会专班，每个企业每期班可申请3个名额。
二、 粤港澳大湾区CEO后备人才千人公益培养计划：
1、 粤港澳大湾区纳税企业，中高层管理人员不低于40人，可以申请开设企业专班
2、 不符合开设企业专班，可以申请报读社会专班，每个企业每期班可申请2个名额。 《职业经理人公益培养计划》旨在每个职业经理人培养项目每年为大湾区企业培养1000名具有创新精神、战略眼光、市场意识、管理能力、经营水平的职业经理人后备人才队伍。
