今天，有朋友和我说了最近发生的一件事，听好之后，我想到了看电视，有些演员入戏很深，也很自然，真情表露，让观众看得也很入迷，感受角色的悲欢喜怒；有些演员拍出来就是，一眼就看出在演戏，痕迹过于深，用力太猛。工作生活中也是，可能有些人难得抓住机会可以和领导或者老板一起开会，活动，或者谈话，就想尽可能表现自己最优秀的一面出来。我觉得初衷一定是好的，有上进心；但是表现和演戏一样，需要去合适的呈现，过犹不及真的需要去留意，有时太用力的表演可能还不如什么都不做，以不变应万变，反而可以更好的把握时机。问问题，分享自己的经历是很好的做法，关键要在合适的时间，问合适的问题，分享合适恰当的经历，不然会让人感觉不够礼貌，不够专业，给人跳梁小丑的错觉。而错觉一旦产生，造成的影响可能不是你短期能改变的。Perception是双刃剑！适度，适量！
又说到邮件这回事，不管中文还是英文，审题都很重要，这是抓住要害重点的前提！就像小时候考试一样，回答问题一定要理解问题为何物，从哪里角度来回答才能不失分。写邮件也好，写一些report也是一样，你写的目的是什么，你的观众和receivers是谁，你想通过邮件传达什么内容和感情，你想得到的结果是什么。这些想好了，按照逻辑关系写下去，不会偏题太多。重点要突出，避免混在洋洋洒洒的文章之中被忽略。再次留意receivers，避免不小心的回复给到不该抄送的人，造成不良的后果，尤其是那些CC了很多人的邮件！尽量避免发送To all的邮件，因为一则真的需要每个人都看吗，除了重大通知，重要的建议口头或开会再强调一下，因为很多人自动把To all或被CC的邮件忽略！
开会同理，开会目的，期待达成的目标，时间管理，你想在会议中充当的角色，你是否可以主导会议都是一个有效会议的重要因素。开会后面找时间专门写一篇。
很多时候，会有人挖坑，让你一不小心就掉进去了，那你可得当心！掉一次可以，找办法爬出来，一定要吸取教训，在同一个坑或类似坑掉两回，那真是没法帮了！很多坑可能是有人有意挖的，有些坑是对方也没搞清楚状况，不小心弄了个坑。不管哪种，都请要么绕开，要么填坑，也别让别人不小心下去！所以，我认为搞清楚事情/数据/流程的来龙去脉，理清逻辑最重要！先不要急着去争论探讨，也不要急着去找答案，更不要急着去尝试找道路，因为这些都可能是基于在错误的基础上的。要把事情本质弄清楚，再去分析，做流程，找方案，给建议！以保证上层建筑是建立在稳固的地基之上，一般的风吹草动完全不会动摇根本；即使大风大浪来了，主体也是稳固的，可能后面只需要去做些简单的修饰，又会回归原貌。
不要事事求第一，不要次次争输赢。因为这世界没有绝对的对和错，输或赢。暂时的后退或者暂停是为了更好的前进！个人的退让可能是为了整体利益的达成。不去计较一时的得失，为了去换来更好的未来。坦诚真实是建立互信互惠的条件，也是能够赢得信任实现合作的前提。如果每个人每一方都是藏着掖着，短期可能可以获得利益，长期一定会出现问题，成本其实也是虚高，最终可能会引发重大变革，以从根本解决问题。
分久必合合久必分，世界万物都是守恒的，这两条我一直很信服。适度，适量，能量是守恒的！
