问题有时候需要当面沟通,并且充分沟通。
因为一个物料不断发生问题,经协调,前往生产工厂实地进行考察。
通过现场查看生产过程,了解生产困难,比对样品,制定标准,提出改进意见。并对问题进行了充分的沟通,协商出了新的接收标准。
有时候过度严格的标准提高了生产成本和采购成本。想要彻底解决问题的沟通需要当面进行。彼此了解,才能共同进步。
问题有时候需要当面沟通,并且充分沟通。
因为一个物料不断发生问题,经协调,前往生产工厂实地进行考察。
通过现场查看生产过程,了解生产困难,比对样品,制定标准,提出改进意见。并对问题进行了充分的沟通,协商出了新的接收标准。
有时候过度严格的标准提高了生产成本和采购成本。想要彻底解决问题的沟通需要当面进行。彼此了解,才能共同进步。