昨天晚上已经11点多了，我正准备上床睡觉，突然接到一位同事的微信，来咨询一些事情。
大致情况是，她的主管对她不管不问，她打算和前老板一起创业了。
说从早上就开始联系主管，主管却说在外面吃饭，结果一直等到下午，主管也没回来。
到了晚上11点，她实在忍不住了，就给我发了信息，主要是问关于周四她有个新学员要报聘股的事，到底要不要报聘。
我当时可能有点私心，就告诉他：“如果你不打算继续做了，那为什么还要报聘呢？还不如不报。”
然后，就掏心掏肺地给她解释了半天。后来我才意识到，她是不是并不完全想离职，而是希望主管能挽留她？
我想，如果她已经完全决定了，就不会联系我了，直接去和前领导干了。是不是是觉得，如果主管不挽留她，会很被动。
我告诉她：如果你想拿到业绩提成和所有津贴，就必须保持考勤。
因为管理者的主要职责是训练、辅导和管理一些事项。公司把这些管理费用打包给你，你就有责任去完成这些工作。
结果她还是决定今天来办公室收拾东西和主管好好谈谈。突然发现她并不是我想象中的那样。
我太单纯了，这位女娃并不像表面看起来那么傻白甜，她一点都不傻，反而一直在暗中观察，甚至可能已经掌握了你的弱点。
亏我还读了那么多书，但在人性的这个板块上，我还是直接判断错误。
你看，只要掌握了人性，很多事情都能办成，哪怕你不专业，哪怕连话都说不清楚，人家照样能业绩得手能招募到手。
感觉昨天晚上花的时间都白费了，包括对她的同门师兄，也就是她班上的同学、我的新人，也是这种方法。
给他不断说有好处给他，让他死心塌地地帮她做事。解决问题，且不花分毫。
还是没逃过人性啊。从这件事我得到的教训是：
1、你在拿捏别人的人性时，也要当心别人是不是在拿捏你的人性。
2、不要小瞧任何一个站在你面前的人，始终要抱着一种警惕的心态，不要用动物脑去判断谁傻白甜，谁无脑。错错错，这就是我最大的教训。
她还让我去跟我的新人说，如果不合适就要果断处理，不要犹豫和纠结。
我突然醒悟过来，她其实是想挖角我这个新人，和她一起去老板那里做事，因为她去那边也需要带团队。
她非常看好我这个新人，又听我说这个新人在我们行业里一直不太入门，做事一根筋，所以想利用这一点，让我去跟他说，既然不行就及时止损，这么耗着也不是个事。
今天我会去找这个新人好好聊聊，看看他到底是怎么想的。如果他一直固执己见，用自己的方法却总是拿不到结果。
说实话，与其在这里耗着，不如早点去寻找其他出路。也许找个早九晚五、拿固定工资的工作，对他来说会更合适一些。
今天天气看起来不错，阳光明媚。天气预报说气温上升五六度左右，这确实是春天的迹象。
趁着这样的好天气，好好重启这一天的旅程吧，加油！
