凡人畏果，菩萨畏因。
普通人判断决策是否正确是看结果；科学决策则更关注系统。决策是以成功的概率为依据。
所谓决策，一定是在条件并不完全明晰的情况做出的行动决定。如果是一次性的决策，则结果的偶然性很大，运气与能力究竟何者为主要因素，基本无法判断。我们日常的很多所谓的决策不是这样的情况，所以根本不足以探讨决策的真实水平。
为了提高决策的水平，就要训练正确的决策方法，需要进行多次决策，才能判断方法是否可行。
人类思维有着天然的缺陷。我们的大脑懒于计算，对于接收到的信息常常先预定是正确的，有机会再进行验证。这就不能保证决策的依据的准确性。其次是自利性偏差，成功是自己的能力高；失败是因为各种客观条件不具备。如果是别人的成功，则必然是运气好。这样的思维方法都不可能进行科学的决策。
科学决策的训练，首先要排除情绪的影响。情绪会让我们的基准线发生倾斜，失去正确判断的基础。决策时，可以从过去\现在\未来的角度进行思考，把一件事情的效用长期化，更容易做出真实的判断。为了克服自利性，可以考虑转换视角，从别人的角度来对需要决策的事件进行分析。更重要的是要进行复盘。认真地考虑各种替代的可能性，推断是否有更好的方案，从另外的角度来审视决策中是否存在问题。另外，增加选项也是提高决策正确的机率。选项适当增加多，可供思考的余地也就越大，
