之前就看过一篇冯唐老师书评曾国潘的文章，《成事》的节选，受益匪浅。其中敬以持躬，恕以待人。这句话时刻的提醒我们。今天再一次有幸学习到曾国潘的智慧实属难得。今天所学习的节选，我觉得更多应该现在一个管理的层面来来进行思考。
通过文中的注释，我觉得应该从 问题-分析-目标-方案-执行-改善。来展开学习，
在注释中，也提到了不务需，不画饼，强调一步一个脚印，老老实实做事情的人，这也应征了在人员管理，及人员招募时，需要的注意事项。作为店长，我们经常会在员工培理上和员工进行沟通，我们需要做的并不是华而不实的东西，并不是只是嘴上给员工勾勒充饥的大饼，应该切合实际，结合现在的问题，市场，策略，动作等来体现实实在在的情况，和触手可及的未来。在用人问题上，也需要寻找文中说的，一步一个脚印，老老实实做事情的人，我相信这样的人，才是真正的“干将”才可以遵循公司发展规矩，为公司创造更大价值，而不是一些华而不实的纸上巨人。
结合管理，就应当像注释中所提到的，带着问题看问题，在前进中去发现问题，去解决问题。有了问题并不可怕，可怕的是没有应对问题的能力，我们应当善于分析问题，制定方向，和解决方案，并且落实执行力，从而让问题得到改善和解决。这样才环环相扣，才更有逻辑性，按照流程每走一部，思路才会逐渐清晰。
