躺平是一种很舒适的姿势。在房地产行业，甚至达成了越早躺平越好的共识。
那么，是不是越早躺平越好呢？为了说明这个问题，笔者来分析一下，躺平可能带来的好处和可能带来的后果。各位看后，如认可或者有不同意见，均可在评论区留言讨论。
躺平最大的好处就是手中现金流可能会相对充裕。这样房企可能就会有更多的资金去保交楼和稳定经营团队，避免项目停工、烂尾导致更严重的后果。
看到这里，可能有人会问：项目停工、烂尾会导致什么更严重后果呀？
这个严重后果，从大的方面来说，就是影响民生；从小的方面来说，就是导致房企卖出去的房子拿不到钱（因为在目前强监管政策之下，钱都在监管账户里，除了工程款、材料款和员工工资外，房企基本上无法从监管账户拿到资金。当然将销售资金支付到非监管账户不在本文讨论范围之内），并且导致房企承担巨额违约责任。
因此，项目停工、烂尾既是监管部门不愿意看到的，也是房企不愿意面对的。房企只好千方百计保交楼！
房企保交楼就需要资金支付。在目前这种融资环境下，叠加销售回款也不理想，房企的现金流就更加紧张。所以为了保交楼、保现金流，房企只好被迫暂停除保交楼之外的其它一切现金流支出，甚至不惜金融债务违约。
那么，房企在除保交楼之外的其它一切现金流支出上躺平，会带来什么后果呢？下面我们就以金融债务违约作为典型例子进行说明。
首先，房企金融债务违约，可能会导致房企资信状况恶化，从而影响房企进一步融资。
资信状况良好，是房企融资的前提条件。如果房企资信状况恶化，也会导致房企融资恶化，从而进入一个恶性循环的境况之中。
其次，房企金融债务违约，债务重组失败，则有可能进入诉讼阶段，金融机构申请法院对项目公司账户、土地和在建工程进行查封、冻结。
房企一旦进入账户、资产被查封，冻结，那么基本上可以说，除了材料款、工程进度款能支付外，其它一切费用，基本上都支付不了，甚至房企项目公司很多经营行为都会受到限制。
比如，现在很多房企，为了保现金流，一般会用住房、公寓、商铺或者车位抵材料款或者工程进度款，行业术语叫做“工抵”。但是如果项目公司资产被查封、冻结，基本上这些“工抵”就做不了（比如“工抵”的房子网签、备案不了）。
最后，房企金融债务违约，诉讼程序进入执行阶段，法院会要求房企进行财产申报。房企一般会如实进行财产申报（虚假申报财产，有可能会对公司法人进行拘留）。如果发现房企资不抵债，经债权人同意或者申请，房企项目公司就会进入破产程序。
到此为止，房企基本上就over了。
每个房企的创始人，都是希望自己经营起来的企业基业长青的。因此，房企破产对于创始人来说，无异于一场噩梦！
那么，如何避免噩梦发生？正确的姿势是什么呢？
1、保交楼毫无疑问还是房企的工作核心和重点。这一点在当前，乃至今后很长一段时间可能都要坚持且毫不动摇。
2、积极跟金融机构、供应商和施工单位沟通债务展期，并让金融机构、供应商和施工单位认可通过盘活项目获取销售回款来进行债务偿还的方案。
解决问题都要从源头进行。资金用到项目上，就应该通过项目的盘活来解决一切问题，包括债务问题。
3、为了解决项目盘活所需要的资金，我们可以进行项目公司股权让与担保，可以进行章证照共管，也可以进行董事会席位让渡，但是有三个底线，我们是不能让与的：成本的控制权、销售的定价权，以及项目公司利润的分配权。
友友对此怎么看呢？欢迎在评论区留言讨论。
