人工进化是与自然选择相对的概念。达尔文在《物种起源》中阐述了“物尽天择，适者生存”的自然法则，在人类过去的几千年文明发展历史中，自然选择是物种进化的主要途径，但绝不是唯一的途径。我想自从人类进入定居时代，学会农业种植和养殖以来，便在自然的物种进化中，植入越来越多的人工进化的成果。而随科学技术的发展，在今天的大自然物种更迭中，越来越看到人工进化的身影。比如转基因、比如克隆技术。这些进化从人类健康和伦理上越来越挑战人类自身。有句哲理：几乎我们所有的问题都是我们自己创造的。一方面我们在享受着科技进步带来的成果，另一方面也在承受科技进步带来的危害或灾难。这些，相比处于战乱中的国际民族比在和平当下的我们有更深的体会。
进化一词，我想是贯穿人类整个发展历史的，中立的观察，重要的还是进化的导向如何？火药可能成为人类开路钻隧的工具，也可能成为战事纷争的炮火弹药。在导向中，发挥作用的还在与背后主体的动因。为什么而做？
在组织成长的历史中，从人类群居以来，便在人工进化的历程中不断的更迭，从氏族到社会阶层分化，组织发展日益精细，乃至物质充分发展后，自文艺复兴解放人类自由以来，进化日益进入加速度，背后的源头仍是在于主体的自我欲望日益膨胀。这个历程几近于是不可逆的。在这个不可逆的历程中，如何导向组织发展向更加平衡于协调，在人与人、人与社会、人与自然的关系处理中，导向协同与共生，这是现代的我们所共同面临的艰巨课题。
在科技发展导向人工智能的未来的今天，人力的大部分工作将被智能机器所取代，那么导向人类能够控制的未来更加需要一个系统和机制的保障。这个系统和机制是什么？在哪里？如何实现？我们永远无法预知一个答案，只有在行进中，不断的做自我进化的探索。
作为制度经济学创新的众筹，为组织发展提供了一种创新的进化工具，让组织发展向《失控》中描述的人工进化：共生、定向变异、跳变和自组织的方向发展。
共生是指：便捷的信息交换以允许不同的进化路径汇聚在一起。在众筹中，信息交换是全方位的，每个个体汇入的都可能是组织进化的一个路径，众多的汇聚导向一个多样化的未来。
定向变异是：非随机变异以及与环境的直接交流和互换机制。因为一个共同目标的汇聚，所产生的变异方向会是围绕组织或众筹群体共同认同的愿景方向，在这个相对清晰的方向上，创建一个具有向心力的社群，在人与人的互动中，信息充分流动，互换，带来一个更加复杂的难以预测的明天。
跳变：是功能聚类、控制的层级结构、组成部分的模块化，以及同时改变许多特性的适应过程。在众筹形成的组织中，跳脱出金字塔的组织层级结构，把简单的基于专业分工的插件协同，变成资源汇聚的多元发展可能性探索，组织发展和变化的未来或许在组织之外。这些都导向一个快速迭代的组织未来。
自组织：偏向于某种特定形态（譬如四轮）并使之成为普遍标准的发展过程。因为众多人群的汇聚，在社群发展中偏向于更加多元协同的创造，但应当形成一种更加融合的机制模式，并且导向更加完善和有效的组织建设工具模型。
但是，这个导向的未来会是如何？唯有经过周期的探索才可能呈现。这个周期可能是十年，也可能是一个世纪。而我们作为践行者，唯有竭力探索，自我更新而已！
