今天风雨兼程赶下去惠州听演讲，听博士生的授课，讲了关于头马演讲，通过下午的演讲让我懂得头马的源来，组织框架，所获得能力，运作模式如同片的开发的麦当劳运作模式有点类似。所以头马在全世界各地都有一定的影响的。
晚上课程，讲者和培训师之间的差异。演讲只是单向沟通，告知，说服和娱乐，告诉观众他讲的什么。同时培训时是通过双向沟通和互动，让参与者明确的他们知道什么和需要什么。这种的评价方式一个是通过鼓掌和行为改变的来得以体现的。间中也参加了一些演示，角色扮演和练习等。让我懂得培训会益处，更好地受益于听众，让听众的价值和归属得到更好体现，让自己对培训更好地凸现自我价值，这样更好服务大众，最终是要好好地培训法则，注重目标的明确，态度，技能和知识明确。更好地按照时间实施，一切以为效果可以展现为目的。
自己在听的过程中会开小差，或者打瞌睡的现象。然而老师察觉到，会通过一些讨论环节。让我们大家的注意力和精神都重新调整处出来，更好的投入课堂中去学习。在这打瞌睡的原因，是自己困，以及有些环节是之前听其他老师有讲过的。会有些交集。当中也会让我自己感到一些困惑，懵懂，自己接下来该往哪个方向走。觉得自己需要提升的讲话的艺术以及现场的互动能力等等一切都需要质的提升。这对于我来说还是一个比较大的挑战。正如水桶的短板效应，如果自己一味地补这个短板，会消化很多的时间，效果也不是很理想。所以自己也会慎重考虑是否继续坚持，还是寻找自己的最大优势让Ta不断的放大，在现在宝贵的时间和精力中更好的发挥出他的价值。
