关于毕业生或者应届生这个代名词，在大众的眼里是年轻是狂妄，在很多中小型企业严重，是初入社会的小羔羊，毫无利用价值还需要不断驯养，投入的成本和精力很多；在大型企业或者名企的观念中，相关211或者985或者一本的应届生，那就是可培养及可持续发展的公司资源。

而对于我们中小型企业而言，普通应届生是没有价值可言，对企业的发展起到的作用很小；同时也因为中小型企业各项福利制度及薪酬制度均不是那么完善，那么对应届生而言，这些企业只是他们的踏脚石，只是他们初出社会的一个敲门砖，他们随时可能因为这些企业的一些这样那样的原因而选择离职，而他们入职企业的培训过渡期需要三到六个月，他们的离开相当于损耗了中小型企业三到六个月的成本和精力，无形将这种行为套用在应届生的标签。

因此，中小型企业是否真的需要招聘应届生呢？那么企业需要对企业自身是否能够有完善的培训管理制度，是否能提供相对应的发展平台和人才发展梯队，这个是企业考虑招聘应届生的前提条件。同时，如果政府也能够给予企业招聘应届生相关优惠政策或者补贴，那么对于中小型企业而言，这个是一个利好的政策。

总的来说，还是需要校企双方能够达成一致的意见吧。