今天去商场逛街途中突然想到书店坐坐，随手拿了樊登老师的《低风险创业》，找了个安静的角落看，没想到一口气看完了一大半，收获很大，如果有想创业的朋友，也许会对你有一些启发。
总结了一下我在这本书收获的三个最重要的收获：
1.创业的本质是：“优雅”地解决社会问题。简单来说，就是我们在做产品之前，先要找到“足够大”的社会问题。
首先，要衡量这个问题待解决的程度是不是足够紧迫。例如打车软件出来之前，我们任何城市的普通人打车是一个问题，尤其是遇到刮风下雨或者大太阳天时都要等在马路边等待的士，还不一定能打到车，这个问题很紧迫，解决不了的话影响人们的行程；
接着，我们要看下这个问题的市场容量有多大。比如打车软件这个市场，在一线二线城市有市场，而且已经足够大，同样在三线四线城市也有市场。市场足够大，这样就能保证我们的公司在发展到一定阶段时，还可以继续扩张。
2.创业者一定要有自己的“秘密”，也就是说我们的产品或者链条有没有自己的“护城河”。简单来说，就是人无我有，人有我优，人优我廉。可口可乐的护城河就是“品牌”在用户的心智中的根深蒂固，海底捞的护城河就是他的后端和极致的服务以及员工激励策略，格兰仕的护城河就是可以把小家电价格做到极低并且还能盈利，优衣库的护城河就是可以卖最高性价比的好面料好设计的服饰……
我们要拥有自己的“秘密”，才能在商场中稳固自己的地位，才能谈后续的发展。
3.一定要设计“反脆弱”的商业模式。反脆弱的商业模式，指的是亏损有底线但是盈利无边界的商业模式。
亏损有底线，指的是这个生意即使亏钱，最多也就亏那个数，如果需要持续性投入本钱的生意我们需要再思考一下。比如夜市小摊贩进货5000元的东西，即使没生意，最多也就亏5000块钱老本儿而已。而如果是开餐厅，除了一次性投入成本一两百万之外，如果选址不好或者经营不善，每个月还需要持续投入租金和人工费用，这个亏损就属于无边界的亏损，除非你懂得及时止损。
盈利无边界，指的是这个生意赚钱的天花板可以很高很高。比如知识付费，写一本书，只需要投入一次写书的时间，如果这本书畅销，就有可能印刷很多版，甚至可以一直卖下去，这就属于盈利无边界的案例。
总结一下这本书前半部分的核心，如果我们想要创业，并且想尽可能低风险地创业，那么在开始之前，一定要想清楚以下3个点：
1.我们研发的产品或者服务能不能解决现在社会存在的比较紧迫的问题，存在这个问题的用户体量大不大？
2.一定要有自己的“看家本领”，要么是产品的配方和产地像茅台一样稀缺，要么自己的团队无法复制，要么是自己的技术像华为一样有专利的唯一性……总之，别人能快速复制的产品不是好的创业方向。
3.商业模式要有“反脆弱”性，也就是把自己的商业模式研究清楚，一定要符合「亏损有限」➕「盈利无限」的模型，一旦遇到不测，亏损的金额有限不至于对自己有破坏性的影响。
之所以对这本书很有感触，是因为我也做过一些实体的创业项目，因为没有做好“反脆弱”性的模式研究，导致项目前期亏损严重，后期需要投入大量的精力才把项目扭亏为盈，而这个项目的盈利天花板又很低。这个项目做得很累，风险也很高，但同时也带给了我非常大的收获，以后做任何的项目，我都会优先设计好反脆弱的商业模式，尽量用最低的成本去撬动尽可能高的收益。
另外，我特别喜欢樊登老师在书中说的一句话“你在一个领域里面感受到安全，才能够在另外一个领域内充分创新”，这句话特别适合每一个当下的创业者，我们在创业时最好不要孤注一掷，而是随时准备好就算创业不成我们也有退路的能力，这个能力可以是资金，也可以是自己的软实力。拥有了安全感，我们才能够用“愉快”而非“苦逼”和“焦虑”的心态去创业，才更有可能获得理想的结果。
觉得有所启发的小伙伴可以点个赞，下次我会继续分享《低风险创业》这本书的下半部分的收获哟！
