写在前面
这是一个独特的自我写作训练专栏，其中的核心想法非原创，来自于大V的公众号文章，但内容上会结合自己的经历和理解做一些新的阐释。可以通俗理解成对大V文章的读后感。初步的想法是先无脑坚持一个月，然后会改为不定期的写作。
职场人，一个永恒的关键词就是“忙”，忙前忙后，忙得天昏地暗；为自己的事忙，为别人的事忙，为不相干的事忙；不是在开会，就是在去开会的路上等等。时间管理技巧学了又学，却总觉得到了实际工作中根本无用武之地。那问题又出在哪儿呢？
工作的本质，是取舍、排序（轻松就能搞定的日程不在此讨论范围内），而这种排序，既有时间上的先后，也有重要性的排序。
那怎么来确定这些优先级呢？
不妨往上再抽象一层，升一维思考，则可以带来降维打击。而对工作优先级的排序的升级思考，就是对每一项具体的事情，搞明白你在其中的角色，自然而然就可以分类了。
那一项工作中有几种角色呢，分别又是什么？
一般说来，对于一项具体的工作，会有以下四种角色：
角色1：决策方
决策者是指这项工作的具体负责人（注意：不一定是公司的老板），是要最终承担这项工作成败的人。
角色2：信息方
为决策者提供必要信息输入的人，可以是边界条件，可以是约束，可以是支持，可以是论据等等，是在这项工作中直接进行做事、提供建议的人。
角色3：同步方
这类人，是决策之后直接影响的第三方。事中可以选择是否参与，但事后必须要被同步到相关信息。
角色4：旁观者
上述三者之外的任何角色，都是旁观者，不管你的职位、职级、工作经验如何。
那一项工作到了手头，不管是会议、计划、项目，第一位就是想想你在其中的角色：
如果你是决策者，要把这项工作放在第一优先级，并且要谨记自己对结果负责，牢牢把握住决策权；
如果你是信息方，要充分表达自己的观点，避免事后诸葛亮，对事负责；
如果你是同步方，则一般只需要按照被告知的决策信息进行下一步行动即可。但如果你判断此事对你影响很大，希望对决策有所影响，那其实你承担的是信息方的角色，则要主动参与进去，提前施加影响。
如果你是旁观者，束之高阁即可，毕竟你还有自己更重要的事情要做。
