一、什么是教学矩阵
先激发-再告知
学员有兴趣-听-理解掌握
二、你想成为什么样的领导呢？
刘备 曹操 唐僧 孙权
根据标准来选择-设定标准
管人理事-人不是用来管的 管的是有规律的事件
管事情 理人心
刘备-长臂过膝 阿斗甩下来也没事 重人情 优柔寡断 不重事情 管理不平衡
曹操-疑心 下属安全感不够
孙权-绩效不高 人和事都欠火候
唐僧-对事讲原则 懂得欣赏下属 责任感使命感 坚守目标 觉察现实
三、工具-九宫格 （下属完不成指标 汇报条理 ）
1、目标
正向（希望做什么而不是不要做什么）系统平衡
SMART
2、理清现状
3、理清关系 完成目标对你有什么好处
4、激励行动
5、方法与资源
6、机遇与选择
7、方案
8、记录以及如何评估
