回顾会真实案例分享，以下是会议清单：
会议时长：2h
会议开始时间：Sprint开始的第一天上午10点开上一个Sprint的回顾会。
与会人员：PO,Team,ScrumMaster
会议过程：
1.会议开始，po询问所有成员对上一Sprint的感受，同时观察成员们的表现，如果有安全度低的成员，则记下来，决定是否继续开启会议
2.每个人对上一sprint作出评价，写下做得好的3条和需要做的更好的3条
3. 团队成员之间共享，达成一致，记录不重复的做的好的，和做的不好的意见
4.对需要做的更好的列表进行讨论，写下获得能够执行和验收的action,将其纳入本Sprint中执行
5.（可选）主持人给出5个以上维度的sprint评价指标，例如：质量，效率，沟通，责任，主动等，
成员对5个指标进行打分，满分10分，取所有打分的平均分作为最终分数，画出雷达图
