先前拜读稻盛和夫的《活法》一书，深有感触，他那简朴的哲学思想、为人处世以及经营理念并无无深奥之处，而且人人都能明白，但往往就是这些简单的道理，我们却没有去发觉，去实践，实乃可悲。
稻盛和夫是日本两家世界500强企业京瓷和KDDI的创始人，他与松下创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎被誉为日本经营四圣之一，并且在2010年出任日本航空董事长一职，一举使日航扭转颓势，在宣布破产的第二年就扭亏为盈。不能不说是稻老先生的一己之力，在所有眼里不可能的事情，他却做成了，这是什么原因呢，是他运气好么，还是他有经营绝招？不，在《心法·贰》这本书中，稻盛和夫自己解释道：“其实我在日航做的只有两件事；第一件就是意识的改革，第二件事就是结构重组。”
其中何为“意识的改革”，我的理解那就是稻盛和夫所引入的他所认为做一件正确的事，那就是“以德为本”，以德为本就是所谓正确的为人之道，就是体谅别人的“利他之心”，就是做人的“仁”和“义”。并且把“敬天爱人“注入日航的新文化中。稻盛和夫先生最喜爱的四个字就是“敬天爱人“，并且把它作为一身的座右铭。“敬天”为恪守天道，何为天道，明朝大儒王阳明说过“诚者，天之道也，诚之者，人之道也”。敬畏上天，依循自然之道。“爱人“为摒弃一已私欲，体恤他人，持利他之心。这难道不是中国儒家思想的内容么，然而我们自己的优秀思想在别人那里发扬光大，并且得以运用，但我们却把它弃之敝屣，可悲。
“意识改革“作为稻盛和夫经营事业的重要工具，并且排在“结构调整“的前面，这正应了一句话：“做事先正人”。也就是所谓的企业文化，并且他的企业文化是正能量，凝聚人心。企业发展的解决之道并不在与规章制度，而在于聚集人心，“人心齐、泰山移”，让所有员工统一正确的思想，就是所谓的”敬天爱人”，树立正确的人格，秉承“正义、公平、公正、诚实、谦虚、勇敢、努力、博爱、无私”之正道，并且蹈行正道。
稻盛和夫的企业经营理念：“一、追求全体员工物质和精神两方面的幸福；二、为顾客提供最好的服务；三、提高企业自身价值，为社会进步做贡献。”这不正是稻老先生对“敬天爱人”最好的实践么。并且他一直这么做，才造就了两个500强企业，并且使日航重整旗鼓。企业的发展也靠“敬天爱人”，在这物欲横流的并且充满浮躁的社会里，这不也是我们所需要的么，我们是什么人，这个命题一直困扰着我们，有的人认为自己是有钱的大老板，有的人认为自己是有权有势的朝官，其实这些不过是你暂时拥有的东西，并不是你自己，而我们自己是一个“敬天爱人”的人，还是一个“无法无天”的人，这就是我们的人格，这才是我们自己，才是我们内在标签，什么样的人格成就什么样的人生。
做正确的事、塑造正面的人格、营造积极的思维方式也就是“敬天爱人”正是我们自己需要去做的，其实“财富、权势、名望”不过是人格磨练过程中的附属品罢了。
