2017-11-12

整体与局部的关系,原则与灵活的运用,茅盾理论。展现你的团队,表扬你的技术。普通技术人员不能解决的我來给你解决。用我们的价值观信念去征服客人,用专业的表现力让客户惊讶。角色分工明晰,日流程细化。明确目标,业绩和回头客。每天晨会鼓励,清楚日目标和月目标,完成既定目标。执行养鸡计划,小鸡变大鸡,大鸡生小鸡,形成养鸡场。把客人变成我们的宣传员。形成可持续发展。

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