一周复习：
1. 马斯洛需求理论：生理、安全、社会、尊重、自我实现，通过沟通观察了解员工处于哪个层次，有的放矢满足其需求。
2. 双因素理论：避免激励因素滥用转换成保健因素，利用适应性偏见，不定期制造惊喜，防止员工对激励产生免疫力。
3. 期望理论：制定合理的目标，让员工有跳一跳能够着的可能性，绩效与奖励的关联性尽量做到公平合理，找准员工的需求点，激发其渴望度。
4. X-Y理论：胡萝卜大棒一起使才有效，大棒运用要坚守底线、提高要求、奖罚分明。
5. 公平理论：员工的薪酬追求内部公平、外部公平、个人公平，制定公平合理的薪酬体系，比一味的强调薪酬保密更有意义，公司步入规模化发展后，减少直至杜绝拍脑门决策薪酬，规避员工流失的速度。
