什么是复盘?
复盘用人话来讲就是总结经验,复盘的概念由来于围棋,一盘棋结束之后,双方重新回顾全程,分析好坏,总结规律。
在职场工作中复盘尤为重要。无论是团队合作项目还是个人担当的项目中,复盘都是促进下一次项目更好更有效率进行的一个重要的工作环节。
团队合作中,如果团队领导能有意识地带领大家进行复盘当然是一件好事,即便公司层面没有这样的团队习惯,作为职场人也要时常对自己的工作进行复盘。
复盘并不是流水账,也不是情绪挖掘游戏。
我们发现工作中进行的复盘为什么无效,因为很多时候复盘会变成了倾诉现场或吐槽大会。
“这个我早就说了不能这样弄。”
“如果一开始就听我的那就不会这样做了。”
这样的复盘都是无效的。
我们需要进行的有效复盘,应该基于达成的结果的基础上去回顾。
我们做到了什么程度,达成了什么目标,是因为我们做对了什么步骤,在哪一个环节的工作中起到了关键作用/重要拐点/翻盘作用。
我们没有做到的结果,是因为在哪一个环节的工作中有缺失、疏漏,是资源、时间、人力的问题;还是市场的趋向所导致的。
这样的复盘才能有效的总结项目成功或者失败的根本原因,对此找到解决办法,而这些办法就成为方法论。
有效的复盘一定是及时的,定期的,形成规律的。