2024.09.16 大同 星期一 多云 （22℃/14℃）
（简书日更25天/总日更1426天）
再比如，在这个社会，如果你说，我不会网上购物，那唯一能够证明的就是，你根本不具备任何的好奇心，你没有探索精神。只要你稍微想了解这个东西，它们就友好到让你非常轻松就能够学会。
我总会跟别人说，一定要有探索精神，不要遇到问题就去请教别人，看似是勤学好问，但没有经过自己的思考与探索，只是一味的去问别人，这非但不会让自己的思维有半点提升，对别人也是一种不尊重。
不要总觉得别人可以很轻松的解决你遇到的问题，你就可以肆无忌惮地把问题抛给别人。
你应该本着一种谦卑的态度，比如：你通过什么方式去尝试解决了，卡在什么地方了，哪个部分进展不下去了，给他人一种姿态，不要一遇到问题要么就退缩要么就直接把问题抛给别人，自己舍不得懂一点点脑子。
如果一遇到问题就问别人，跟自己先尝试去解决后再询问别人是会有很大的不同。
前者就只是单纯的问，在外人看来还会有一种勤学好问的的深究后还产生的疑惑再去进一步请教他人，会假象，但其实如果经过了自己得到更加深刻意义的解答，而不单单只是停留在表面，就如有一种豁然开朗的顿悟，而不是简单的我知道了。
确实、如果一遇到问题就问别人，跟自己先尝试去解决后再询问别人是会有很大的不同。前者就只是单纯的问，在外人看来还会有一种勤学好问的假象，但其实如果经过了自己的深究后还产生的疑惑再去进一步请教他人，会得到更加深刻意义的解答，而不单单只是停留在表面，就如有一种豁然开朗的顿悟，而不是简单的我知道了。
我好奇心真的不够强，这一年好些了，又或者说是接受新事物的心不大，这不好，很多东西都可以去尝试一下，才知道好不好的。
我们的管理是完全自下而上的，反馈是即时的，远景是伟大的，很多员工都在用游戏的心态来做这件事情。
这样多好呀！所有企事业单位都应该采用这样的模式，使自己员工的最大能动性发挥出来，都有主人公意识，不停地专研、思考、创新、改善。只会越来越好。
先进的管理模式，并不是受到挟制和失业的威胁，或者行政命令，而是开放轻松去用打怪升级获得成就和勋章开完成一件事情，其中的责任感上升为使命感，效果不言而喻。
公司确实在这一块很欠缺，没有自下而上的动力。一个好的想法也许不那么成熟，但是老板不喜欢可能就结束了，而老板布置下来的东西就觉得不想做，不想做，还是不想做。
