关于领导力

图片发自简书App

这几天，又提高了不少，很多实用的东西，看看自己有没有理解。

1、沟通方面

有效沟通，最重要的是双方都理解了对方的意思。简单点来说，领导让下属做某件事情时，需要确认对方已经理解了自己的要求，怎么确认呢？很好的一个方法就是让对方复述一遍。因为不理解是不可能说到位的。

让对方复述，是对自己的负责，也是对他人负责，对结果负责。

2、目标方面。

一个清晰的目标，是一个人热情的来源，有目标，才有方向。