请按照以下模板，完成AI模式识别打卡1次
1. 选定一个课题（非技术类的、非他人的）
构建自己的思维框架，具备批判性思维
2. 想一想，我认为这个课题属于什么领域，记录下来
2.1 先发散：这个课题可能属于xxx领域——领域1、领域2、领域3、领域4...
结构性思维，批判性思维，系统思维，决策模式，思维方式，
2.2 再集中：我认为这个课程属于的领域是：
思维方式
3. 自己尝试向AI提问，换不同的问题，尝试分析和整理这个领域的基本框架
某领域的基本框架往往包括——
该领域的一些重要原则
常见问题的本质原因
推荐做法之所以有效的原因
不同观点的适用范围（楚河汉界）
对最终结果的评价标准
常见错误是错在哪儿了
一些典型的使用场景、有细节的案例
实操中常常出现的障碍困难
3.1 复习基本框架，见上
3.2 打开自己熟悉的AI工具，参考基本框架开始提问，至少提问10个以上问题
3.3 从和AI的提问及答案中，总结出关于作业2.2中领域的基本框架，用文字形式整理下来
你提到的“领域的基本框架”，在结构化思维、逻辑推理和批判性思维这三个核心能力领域中，各自有系统化的构成要素。以下是综合多领域研究后提炼的核心框架体系，涵盖定义、构成维度及典型应用工具：
🔍 一、结构化思维框架：解决“碎片化问题分析与表达”
结构化思维的核心是将复杂问题拆解为有序层级，通过逻辑关系组织信息。其框架包含以下要素：
目标导向性
明确核心问题或目标（如“提升产品用户留存率”）68
所有子问题需直接支撑顶层目标，形成“金字塔结构”
MECE原则（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）
相互独立：分类不重叠（如用户流失原因按“产品功能、价格策略、服务质量”划分）68
完全穷尽：覆盖所有可能性（用二分法/矩阵法检验完整性）
逻辑排序与层级
垂直逻辑：上层结论由下层论据支撑（结论→分论点→数据）8
水平逻辑：并列内容按因果、时间、重要性排序（如用“重要性-紧急性矩阵”决策）
可视化工具
思维导图（发散结构）、流程图（过程逻辑）、鱼骨图（根因分析）8
例：用SWOT矩阵（优势/劣势/机会/威胁）分析商业策略
⚙️ 二、逻辑推理框架：构建“因果链条与论证有效性”
逻辑推理提供思维严谨性的规则库，核心框架包括：
推理类型划分
类型方向特点应用场景
演绎推理一般→特殊结论必然性（前提真则结论必真）数学证明、法律条文适用14
归纳推理特殊→一般结论或然性（可能被反例推翻）市场趋势预测、科学规律总结13
溯因推理结果→原因寻找最合理解释医疗诊断、故障排查1
类比推理相似→迁移跨领域知识迁移产品设计灵感、创新方案1
形式化推理规则
演绎规则：
肯定前件（Modus Ponens）：若A→B且A成立，则B成立
否定后件（Modus Tollens）：若A→B且B不成立，则A不成立5
归纳技巧：统计归纳（置信区间）、因果归纳（控制变量法）1
谬误防御机制
偷换概念（同一词义变更）、滑坡谬误（不合理因果链）、诉诸人身（攻击人而非论点）5
例：识别“不降价就失去市场”（忽略产品独特性或品牌溢价）
🧩 三、批判性思维框架：实现“深度分析与自我修正”
批判性思维是逻辑推理的质检系统，由态度、知识、技能三维构成：
思维态度（驱动内核）
质疑精神：验证信息来源（如用CRAAP标准评估证据）910
认知谦逊：承认知识盲区，避免确认偏误
公正性：权衡对立证据（如法庭辩论中平衡控辩观点）9
知识基础（认知支撑）
领域知识：提供批判语境（医学诊断需病理学知识）10
逻辑学基础：识别谬误（如“相关即因果”错误）
跨学科视野：多角度交叉验证（经济学+心理学分析消费行为）
核心技能（操作工具）
分析技能：拆解隐含假设（如“裁员提升利润”忽略员工士气影响）10
评估技能：量化论证强度（证据时效性、样本代表性）
元认知技能：
思维日志：记录推理步骤并复盘漏洞10
苏格拉底问答法：连续追问“为什么”直至根因11
🔄 三套框架的协同关系
结构化思维提供问题拆解的“骨架”（如用MECE分类用户痛点）
逻辑推理填充因果链条的“肌肉”（用演绎法验证方案有效性）
批判性思维担任“质检员”（评估推理漏洞，修正认知偏差）
例如解决“新产品市场接受度低”：
结构化拆解：按“产品-渠道-用户认知”分类8
逻辑验证：归纳用户反馈→推测“功能设计不符需求”
批判性质疑：检验样本偏差（是否只访谈了保守用户？）→调整调研方案
💡 实践建议：从工具到内化
刻意练习组合
每日1题：用逻辑树（结构化）+ 三段论（推理）分析新闻事件
每周1文：按“结论→3个分论点→证据”结构写作，并自我批判修订6
知识库扩展
基础理论：《金字塔原理》（结构化）8、《思考，快与慢》（认知偏差）3
领域模型：SWOT分析（商业）、5Why法（工程）、贝叶斯定理（概率推理）
场景迁移训练
游戏化：狼人杀中强制用“观察→假设→验证”流程（例：A闭眼时摸鼻子→可能是狼→验证其投票逻辑）
工作复盘：用“目标-结果-差异根因”模板撰写项目总结6
这些框架的掌握本质是将隐性思维显性化。当你持续用工具（如思维导图+逻辑规则表）重构思考过程，6个月内可显著提升问题解决的系统性与说服力
3.4 附上和AI互动提问的全过程，可以是截图，可以是导出的链接
4. 分享自己对基本框架某一点的认知，可简单描述，可展开描述
用八大问的框架，来提问，确实很系统高效，之前没想到这样用，用了下还挺有效
5. 规划符合smart原则的A2，可以请AI参谋这个A2可能会有什么问题或注意事项
让ai分析如何在我现在的工作中锻炼结构思维
