一、分析各战略方案是否与环境未来发展趋势相适应。
二、分析企业现在的经营状况及发展趋势。
三、分析企业现有的战略能否达到战略目标。
四、分析各种战略方案实现战略目标的有效性。
五、分析各种战略方案对企业资源的要求。
六、分析各种战略方案对企业组织与管理的要求。
七、分析各种战略方案内部是否一致。
八、分析各种战略方案中各战略阶段的划分是否恰当，企业在各战略阶段承受能力如何。
九、比较各战略方案的优缺点、风险及效果，提出战略性的补充措施。
十、预估在战略实施中将会遇到的困难与阻力，以及克服困难的可能性。
