今天本来是顺利和愉快的，结果夜里和小编们的沟通出了问题。这一闹，差点就演了一出宫斗剧。总的来说是这样的（A是我指定的总负责人，B是具体子项目①②的负责人，C是项目成员）：

1.A和B都知道B负责项目②。2.今晚我问C谁负责，C说她帮助B负责项目②（我误会B让她负责）。3.我教C，同时叮嘱B把关C的工作质量。4.项目进行时，C解释她不是负责的。5.夜深，项目②没有从C交接到B的条件，我鼓励C继续负责。6.B莫名奇妙，觉得自己被我莫名其妙乱安排。7.我莫名奇妙，难道不是AB安排了C却没有事先告诉我吗？？8.真相大白，AB没有安排C，是我误会C被安排了。

差点B怀疑与C之间的友情，A也觉得我干预了授权给她的项目，C自然也会觉得被我推到了风口浪尖。总之，这件事对整个团队是一种损伤。

总结：凡事请先找第一负责人，自上而下的交流不容易出岔子。对一件紧急重要的事情，最好二次确认。出状况，一定要及时沟通，不然事态会进一步恶化。