天地之大，愈衬得人如蝼蚁，
踽踽独行数十年，仓皇其间。
有限的生命，如何装下诸多丰盛的理想？
从为自己的每一个选择负责开始，
从做好个人管理开始，
从珍惜时间开始。
树立正确的时间管理的观念
观念是行为与态度的根本，我们的一言一行均脱离不了观念的影响，由内而外全面塑造自己，要改变现状，就得改善自己；要改善自己，先得改变我们看待外界的观念。
要做好时间管理，首先我们要问自己什么是时间？什么是时间管理？为什么要进行时间管理？目的是什么？正确地认识时间，树立正确的时间管理的观念是做好时间管理的第一步。
美国著名管理学大师，史蒂芬.科维在《高效能人士的七个习惯》中，把时间管理理论的发展历程划分为四代。
第一代理论着重利用便条和备忘录，在忙碌中调配时间与精力。
第二代理论强调行事历与日程表，反映出时间管理已注意到规划未来的重要。
第三代理论是目前正在流行、讲求优先顺序的观念。也就是依据轻重缓急设定短、中、长程目标，再逐日订定实现目标的计划，将有限的时间、精力加以分配，争取最高的效率。
这三种做法，我都用过，学生时代主要采用的就是第一代时间管理理论，来管理自己的学习。高三时期更是把第二代时间管理理论用到极致，合理分配自己各学科的学习时间，以迎战高考。
工作后，主要采用的是第三代时间管理理论，将这套理论落地实施到极致的是日本的熊谷正寿和俄国的格拉宁。熊谷正寿在《记事本圆梦计划》中，详细地介绍了他的实操方法。格拉宁则在《奇特的一生》中，将时间分配，时间记录做到了极致。85后的张萌在《时间效率手册》中，运用的也是第三代时间管理理论。
这些理论和做法都有其可取之处，但在实施的过程中，由于过分强调效率，把时间蹦得紧紧的，反而产生了反效果，很多人因此而变得分外焦虑，也少了很多生活的乐趣，很难坚持下来。
以前我也会详细地安排每一天各个时间段的工作，后来发现人毕竟不是机器，真的很难做到毫无情绪地做到规定的时间做规定的事情，便也放弃了这种做法。现在实施的是柯维提到的第四代时间管理理论。
第四代时间管理理论，与以往截然不同之处在于，它根本否定“时间管理”这个名词，主张关键不在于时间管理，而在于个人管理。与其着重于时间与事物的安排，不如把重心放在产品与产能的平衡上。
我开始认识到，重要的不是时间管理，而是做好个人管理。
如何做好个人管理呢？有三条最重要的习惯。
习惯一：以原则为重心，掌握操之在我的力量，是做好个人管理的思想基础
我们每个人心中都有潜在的梦想，都渴望有所成就，被人认可，受人尊重。我们也都会在年初许下美好的愿望，写下今年要完成的几件事。然而当年末发现今年一事无成的时候，我们也会找个借口说：今年太忙了，都没时间完成这些事。是不是这个借口你也曾用过？
明年今日我是否希望有不同于今天的感受？我需要改变吗？我是否有想要改变的强烈欲望？为什么要改变？改变什么？如何改变？
改变的首要前提和基础是，做一个以原则为重心的人，掌握操之在我的力量。
原则是恒久不变、历久弥新的，不像其他中心依侍的是善变的人或物。原则值得信赖，更可以增加安全感，同时它是理智而非感情用事。
配偶也许会和你离婚，再亲密的朋友也可能离你而去。但原则教人处顺境而不迷失方向，处逆境能冷静发挥智慧，正确判断，使我们不为外力所动，勇往直前。
当你刷剧、刷微信、打游戏的时候，能不能想一想自己订立的目标和计划，以原则为中心，信守对自我的承诺，坚持每天练英语，每周做演讲？
当朋友喊你出去玩，一起嗨的时候，你能不能以原则为中心，告诉他，这个时间你应该完成自己的阅读和写作计划？
当老板假期突然喊你加班，而你正在和你的女儿兴冲冲地前往你们计划已久的旅游胜地，你能不能以原则为中心，告诉你的老板，工作很重要，但作为父母，信守对儿女的承诺同样重要。
注重原则的人会保持冷静的态度，不受情绪或其他因素干扰，然后从整体的角度——包括工作需要、家庭需要、其他相关因素，以及不同的决定可能造成的结果——加以考量，经过深思熟虑，才做出正确的抉择。
无论以什么为考量的标准，我们最后都会做出自己的抉择，但以原则为重心的人所做出的决定都是主动的，经过认真考量的，所以很难有后悔的决定，就算做错了选择，也能有信心力挽狂澜，从失败中成长。
正因为拥有坚强的内心，高度的自我安全感、人生方向感、智慧与力量并存，能不断提高自身的价值，从而能享受操之在我且充实的人生。以原则为重心，掌握操之在我的力量，是人生成功的思想基础。
习惯二：配合个人对使命的认知，确定目标，要事第一，更少但更好，这是个人管理的战略
每个人都有特殊的职志或使命，他人无法越俎代庖。生命只有一次，所以实现人生目标的机会也仅止于一次。不是你询问生命的意义何在，而是生命正提出质疑，要求你回答存在的意义为何，换言之，人必须对自己的生命负责。
人生使命是我们最基本的人生观，也是衡量一切利弊得失的基准。在我们忙碌着工作和生活的时候，需要停下来思考一下，设想退休后的情形，希望有怎样的成就与贡献？退休后又有什么计划？弥留时怎样才能不后悔？在天堂时希望听到你的亲人、朋友、同事、社会怎样的评语？
当我们有了清晰的人生使命，就如同大海里的船明确了航向，找到了自己长远的人生目标，也便明晰了，在纷繁复杂的人生事务中，什么是最重要的事。此时你大可以挥动手中的奥卡姆剃刀，剔除大部分的事。
有“新时代柯维”之称的格雷戈·麦吉沃恩在他的《精要主义》一书中，告诉人们，应对拥挤不堪的工作与生活，你需要设计你的精要人生，并喊出了“更少但更好的”口号。
人生不在于做多少事，而是把重要的事情做到最好，确立人生使命和长远目标，掌握重点，要是第一，就是人生战略。
习惯三：产量与产能的综合统效，这是实施个人管理最重要的战术
产量是蛋、产品、每日完成的工作量，产能则相应地是鸡、机器、自身的能量。如果没有产量，鸡会被杀，公司会亏损甚至倒闭，人会失业或被淘汰；但是过份追求产量，而不提升产能，产能会逐渐消耗，如同杀鸡取卵，机器会宕机，人可能会过劳死。
所谓产量与产能的综合统效，是通过养好鸡、升级机器、提升个人能力来提升产能，然后在产能可承受的范围里，全力以赴提升产量。这是实现人生理想目标最重要的战术。
我们常犯的错误是，高估了一天能做的事，却低估了一年甚至一生能做的事。所以许多人每年年初会许下许多的愿望，定下许多的目标，但鸡血几天后，感觉精疲力竭，又看不到成效，便中途放弃。而有的人则是年初只定下一个最重要的目标，然后就专注这一件事，把这件事融入到每一天的生活里，不断提升个人能力，不断提升做事效率。
我身边有一位全国演讲冠军，他一年最重要的目标只有一个，就是完成100场演讲，每周两次，不多做也不少做，但每一次演讲都全力以赴，精心打磨。这样的坚持，让他连续几年夺得全国演讲冠军，还登上了国际演讲比赛的舞台，他自己也成为了演讲力培训大咖。你很少看到他慌张或焦头烂额，他总是张弛有度，不急不慢，生活、事业、娱乐、人际关系都兼顾得很好。
在吉姆•柯林斯《选择卓越》一书中，最惊心动魄的故事来自于100多年前，阿蒙森和斯科特两位探险家争夺第一个到达南极点的荣誉的过程。书中描述了两个人在面对同一个事情时所做的不同选择，其中最重要的一条差异称为“日行20里”。
南极的天气多变，天气好时晴空万里，天气恶劣时伸手不见五指，寸步难行。面对这一现实情况，两个人的选择造成了截然不同的命运。
阿蒙森是一个纪律严明的探险家，在天气不好的时候，只要还能走，他都会坚持要探险队尽可能地走完20英里的目标，但同时，天气很好的时候他也严守纪律，要求探险队走完20英里就扎营休息。
斯科特是一个非常有激情的探险家，天气好的时候他能带着探险队走上40-50英里，但碰到糟糕的日子，他就不愿意离开帐篷。
结果这成为世界探险史上最经典的一次对比，阿蒙森比斯科特提前50天从南极点返回到出发的基地，而斯科特探险队则全军覆没，葬身南极。
产量与产能的综合统效，日行二十里，持之以恒，全力以赴，我们都可以像阿蒙森一样抵达我们人生的南极。
