周岭在《认知驱动：做成一件对他人很有用的事》中说了这样一个故事：
在2018年5月份的时候他在自己的公众号开通了问答专栏，免费向读者提供咨询服务。
免费，然后又花很多时间，这让很多读者感到不可思议。但周岭认为这是一件对读者非常有帮助的事情，一件利他的事情，值得去做。
但是后来周岭发现，表面上是他自己花了很多时间去帮读者解决问题，但其实最大的受益者是自己。
因为给读者答疑解惑，他在写作的时候反而获得了更多的理论和实践相结合的案例，提高了解决实际问题的能力。
利他的结果就是利己，那些不带功利心的付出，最后都会通过某种形式加倍返还给自己。
利他是一件功德无量的事情，正确的事情，符合人类发展规律，最后也一定会是成功的。
疫情已经让上海封闭了快两个月，也让每个小区新生出新的职业，团长。负责和外面联系，采购本小区居民需要的物资。
开始冒出很多的采购团，有团牛奶的、有团蔬菜、有团水果的。
疫情初期大家都怕买不到吃的，但凡有团都会跟团去抢购一波。
随着物资的渐渐充沛，大家逐渐有了选择权，对于哪些团是纯粹为赚钱，哪些团是自己有需求和邻里凑单的，或是希望为大家提供服务的，大家逐渐有了清醒的认识。
于是，就产生了纯赚钱的那个反而赚不到钱，没有人再去跟团。
而有一个公益团却一直火热，虽然团长可能也会抱着有赚钱的想法，但她赚得让人觉得合理。她给居民的价格比我们自己零散采购要便宜很多，比如说一份13斤的蔬菜包58元，如果是我们个人自己采购，通常很多蔬菜一斤都要近10元。
她所抽取的佣金应该是在供货商那边。
所以她的团是小区最火的团，并且服务很好。大家有觉得不满意的，她都积极的售后，从不考虑自己的损失。
因为利他之心，她得到了更多。每次开团，大量的居民都在跟单，她也成了我们小区家喻户晓的明星人物。
小区里初期还有个团橙子的，拿到货后，有明显坏果的，大部分是已经干巴巴，没有水分。此后他的团里一片沉静，再吆喝产品时，无一人跟团，很多人纷纷退群。
你的起心动念，别人看得一清二楚。
如果你是个善人，大家不自觉得就会相信你、靠近你，从而你得到的回馈也更多。
所以每个人都应该力求做个有利他之心的人。
作者同时也在书中写道：利他之心不可急于求成，就连日本著名的企业家稻盛和夫先生都练习了半年之久。
稻盛和夫为了参与日本通信市场的竞争，想创办一家电信公司。每晚临睡时都会问自己：“你参与通信事业，真的是为了国民的利益吗？没有为公司、为个人的私心吗？是不是想出风头、要引人注目呢？你的动机真的纯粹吗？没有一丝杂念吗？”
经过半年之后，他认为他做到了动机至纯，真的是想为国人改变生活，而不是追于个人利益的时候，他才着手建立公司。
人的本性是利己的，刚开始做不到是很正常的一件事情。先在心中植入利他之心的种子，慢慢用意识浇灌培养它，不纠结自己能不能做到，一直走在前行的路上就很好！
利他的好种子最后都会回流到自己！
