提升领导力-报联商(12)

“报、联、商”的要点:

1、“报告”是指下属对上级。对相关内容的横向沟通叫“联”(即联络)。当然,联络的对象根据具体事例也会不同。

2、联络、传达要站在对方的立场上,考虑到紧急度、重要性,在最佳时机去做。

3、要以5W1H的要领,准确无误无疏漏地传达内容。

4、来自公司外及外部的留言一定要书面记录下来,以保正确。

5、姓名、电话号码、数字、要件要通过复述来确认。

6、用书面资料还不能保证彻底无误的时候,要召开联络会议,以确保无误。

7、重要、例外的事项一定要与上司、相关人员“商”(即商谈)。

8、在“商谈”时,要正确叙述成为判断根据的状况、前提条件。

9、不要一味地等待指示,要有自己的腹案。

10、商谈以后,不要忘记向商谈的对象汇报结果。

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