在信息和知识爆炸的今天，我们不缺知识，然而却总是觉得自己知道太少。产品经理岗位决定了我们必须持续性学习，那么我们该学习些什么？学习后，该如何管理，以便需要时可随时取用？做好知识管理可以带来哪些好处？本期话题，我们一起聊聊“知识管理”。
本文分为三部分，基本概念解释，为什么要做“知识管理”和我的一些实践分享。
一 基本概念
1 知识，是通过学习、实践和探索，获得认识和感知世界的能力、判断能力和处理事务的能力。知识可以是具体的牛顿第二定律（显性知识），也可以是“让他人舒服，就能让自己快速成长，获得成功”的一种认识（隐性知识）。知识还有一个特性是自我迭代和更新，即今天的知识可能到了明天就是错误的认识，比如“日心说”前的“地心说”。
2 知识管理，对知识的整理，消化和应用。整理是第一步，通过碎片化知识渠道（RSS订阅、公众号订阅、在线论坛、线下活动）和整体性知识渠道（图书教材，视频）获取到有用信息，通过一定的工具初步过滤后，用目录、标签、关键词和评级保存。接着，通过领悟，思考和实践将它们选择性消化和吸收，最后在工作实践中应用。即使在应用时不记得特别完整，可以通过自己的目录和关键词快速定位到，这也是知识管理最重要的意义。
3 个人知识管理的过程，分为5个步骤：
（1）学习知识是为了让有价值的信息变成对自己有用的知识。
（2）保存知识是为了积累知识，以便使用的时候能够立刻找到。
（3）分享知识是一个互动的过程，互动的同时也是知识增加和升华的过程。
（4）使用知识是知识管理的根本目的，最关键的是要找到能够发挥知识价值的正确途径。
（5）创新知识是在知识积累到一定程度后去发现、创造新的知识，真正展现自己的核心竞争力和实现个人价值。
二 为什么做知识管理，总结有以下几方面意义：
（1）构建完整的知识体系，查缺补漏。
（2）创建属于自己的知识库，培养自己的核心竞争力，时刻谨记自己的优势，并将其发挥出来。当遇到问题“你会什么？相比他人，你有什么优势？“时，可自信并快速说出。这里尤其对产品经理人群适用。
（3）利于创新，知识管理的一定是不断的积累，”量变引起质变“的规律告诉我们知识积累到一定程度后，会自我创造新的知识。
三 我的实践
1 明确目标，有针对性的训练才能成就某个领域的精专人才。假设非常关注”个人成长“和”产品设计“，”数据分析“等领域。
2 通过RSS订阅（如深蓝阅读），知乎搜索，论坛，公众号等方式，进入到所关注领域的圈子，先积累一些入门知识。
3 每天关注领域的文章和大牛的观点，及时用关键词，如某某人+领域+说了什么+时间，记录到工具里（我使用的是有道云笔记）。并且每周末，将这一周积累的文章进行二次整理，去掉无用信息，并再次编排。
4 定期输出，比如每月总结。大量事实说明，只有不断的输出，才能强化自己的认识。输出方式可以是向他人描述或发布文章，最好两者结合。
5 再次强调分享，战隼，阿禅等也多次强调，只有当用自己的语言向他人分享，这些知识才最终被消化和吸收。同时还锻炼了文字组织能力，何乐而不为呢。
最后，”知识管理“是我们一身都在做的事情，每一天，我们都变成新的“菜鸟”，唯有不断学习和积累，才能实现目标和理想。
关于学习，关于“知识管理”，我也只是非常浅薄的认识，并在不断的实践中修正和优化，欢迎小伙伴们留言探讨，感谢您的阅读。
