数据的重要性
采购订单越来越碎片化----采购通道过来，原因~消费者决定参加生
产什么订单，1000个在传统订单欧美为主的采购商，中国制造业，所以大单比较多，
3.现在跨境电商零售化.集约化
4.新电商~零售为主，零售商批发商知道成本控制成本，传统的，选择面窄
现代vr试穿满意了才下单，有点类似线下体验店，传统的大采购批发零售，多重，多个环节成本肯定很高，现在的趋势在线采购工厂直接就是终端消费者。
模式
1.未来是小b的模式，类似于天猫天猫的市场价，叁加商务的是知道成本渠道他们利润高，而且品牌容易打造
2，未来的趋势，是一种支援资源整合将数据分析，例如，可以，工厂之间的合作物流合作，可以降低成本，未来的采购方向，集约型零售型的采购，天猫的模式分析数据，一个地区有100个人在寻找这个产品，在看这个产品，然后提前放在这个地区，客户下单后一天就可以收到货了。
未来的，询盘必须要学会分析客户提前准备，让客户在很短的时间内就能拿到货，这是一种新模式，比如说对阿里巴巴的200条询盘分析
知道客户，哪个地区的客户比较多？哪个地区需求是怎么样的？还有他们对于产品的要求也就是我们生产所需要知道的，公司需要一个会看数据会分析数据的人，格局决定企业的发展。
流量是为未来的很流量是最重要的，互联网都有一个红利期。
沉淀个人品牌公司品牌产品，品牌品牌
开放拥抱变化
风险互助式公园正信要相信年轻人电商战略工贸一体，精工厂，大贸易~数据分析
维护互联网流量是需要成本的，传统的工厂产品单一，流量单一，不容易留住老客户，所以流量的成本比较大。
很多老板做互联网有误区
一互联网营销就等于网上销售，相当于是自己的一个仓库，什么产品都要卖，什么产品，都是明码标价没有，没有谈价的余地
做网站就是见证公司的事，网站最好老板亲自参与。
注意要点
详情页客户关心的有营销的东西应该是放在第一段，产品的核心竞争力就是一又是特色好处，老板要有建站思维。
网站要自己规划~付诸行动，
二网站需要不断修正
启用资金优化。
客户见证寻找客户需求点，是征求客户意见，营销系统等预留着流程加工及家人，阿里巴巴需要数据运营系统，系统需要，关键词，优质信息+旺铺布局+数据库打造。
框架指定
1.当我们的品牌还不是很大，很强大的时候，第一时间给客户的应该是产品信息，所以网站的商品首页最好是嗯，告诉客人你是生产什么产品的，而不是公司名。
网站的构成应该是1000条，企业公信力卖点团队，展会等。
导航是为了告诉客人你是在什么行业？。
一个好的网站是:模仿+创新
团队建设，主要是激励福利培训薪酬绩效的，平台操作体系，深度服务
举例:询盘处理
每一个询盘都用主账号，并说明我们团队会在一个小时之内回复，如果没有回复，请你这个主账号联系。
收到款后财务回复说收到款已经安排生产，三十的安排生产的
生产部邮件回复嗯，已经在生产并附上生产的图片，
售后服务，而又花花或直接通知客户已经发货，在收到货一个月之后，鄂温克人访问哦，销售情况哪里需要改进？
90后管理:应该一个任务一个任务分配。
