商业的本质是创造价值的逻辑和路径
看清商业模式关键：拆（不同客户群体的价值主张）
商业模式一定是变化的，来自环境不同（有可能是竞争带来的）
随需而动，新技术出现带来新产品，供给侧改革经常是被动的
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竞争：
商业竞争是价值主张设计和实施的竞争
价值主张决定竞争边界、相同的价值主张最终竞争的是需求、供给获取能力和供需匹配能力。
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出行场景的商业模式分析
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