听了盖伊老师在课程重点分享了企业家和创业者在企业经营的过程中最常犯的十大错误。
请你结合自己企业经营的经验或者自己所熟悉的商业案例谈一谈，在这十大错误中，你印象最深刻的是哪一个？为什么？
影响我最深刻的是：扩张过快，扩张过快是把双刃剑，舞不好会伤到自己。
从来没有见过一个公司因为不能尽快升级而倒闭，一个公司倒闭的原因99.9%的时候都是因为销售而不是升级。
我以前的是经营4S店的，目前总资产大概有5亿左右。经营高端、中端的合资汽品牌，从奔驰到北京现代多个品牌。
公司15年前成立，从一个汽车超市开始，只投入了数百万，次年销售额就达到2个多亿，利润率接近10%。
随后开始了扩张之路，不断申请新品牌的授权，不断建店，不断买地，不断货款，不断依次循环。
其实经营水平还可以，品牌选择非常好，在当地的口碑也非常不错。在幸福中，不断快乐前进，加快脚步申请新店进行快速扩张。
时间到了2015年下半年，当地市场多家4S店因经营不善倒闭，跑路。随之后银行加强了对于汽车行业的贷款限制，突然造成现金流断裂。
工资缓发，人心涣散，投资人焦头烂额，连续3年挣扎在变卖的边缘。真是作茧自缚啊！惨！
血泪教训啊！
奉劝一句：如果不没充足的资金储备，快速扩张需要谨慎！
切记！不要相信别人经营的能力，给别的企业做担保需要谨慎！
切记！不要相信别人资金的力量，只有自己的资金才最可靠！
