吴军《见识》中有一节以谷歌商业模式为例，谈到“从本质中寻找商业模式”，读来很有启示：
01 了解不同的商业模式，思考其背后的本质。
谷歌创办不久，公司经常请各行各业的精英去做报告，不管其与自己的业务有无关系。这点说明在寻找模式（路径）的过程中，要多了解不同行业的商业模式，从中思考其运营的本质，找到适合自己的路径。谷歌正是在这样的交流中，探索出“把有用的价值送到用户面前”这样一个价值千亿的模式。
02 输送有用的价值，要有自己的底线。
损人不利己的事，赚再多钱都不能做。比如谷歌不接对客户没用的广告，坑蒙拐骗的广告更是不能接。罗振宇代言贝米理财造成的负面影响，就是身边最好的例证。
03有用的东西 ，不一定是自己的。
谷歌为客户提供的有用信息，大部分不是自己的；阿里巴巴所有的商品也不是自己的，它只是把商品信息输送到客户面前。互联网时代，实体经济的思维要改一下，提供服务是未来商业需求的一大模块，看不见的商品，也能赚大钱。
这些启示应用到个人身上，就是多与牛人交流，洞察小趋势，只提供对别人有用的信息，多思考，重积累，探寻出可持续发展的商业模式。
