看书、看电影，要从前往后看；而经营企业，要从后往前看，这就是倒着活。
如果把自己看作是一家企业，想要在职场上经营好自己，也需要从后往前看，倒着活。而倒着活的前提，就要有能看到终局的能力，制定出达成终局的路径和方法，在执行的过程中缺啥补啥，完成顶层设计。
怎样才能看到终局呢？这些答案，会隐藏在过来人的经历中。多看看他们的著作，或者一对一向他们请教，他们不仅会告诉你终局的景象，还会告诉你走向不同终局的路径和方法。
整个过程，说白了就是「剧透」，只不过这种剧透告诉你的是事物演变的底层规律，具体会发生什么的剧本还得靠自己来填。
比如自媒体、摆摊儿、独立承接项目等等，这些不同的场景体验就是一个个的剧本模型，如果不喜欢，可以随时换剧本，或者把不同剧本里那个你喜欢的点挑出来，形成一个专属于你的新剧本。
你，就是自己这部剧的「编剧+导演」，怎么演，别人说了不算，只有你说了才算。然而在现实生活中，有这种剧本意识的人并不多见，往往别人才是自己这部剧本的主宰。
上学时，分数是剧本的主宰；给别人打工时，KPI是剧本的主宰；等到自己不得不单干时，自己终于能当自己的主宰了，却发现完全不知道自己该做什么，慌了。
人是有习惯性的处理方式的，面这种慌乱，最大的确定性就是回到老路上。这种感觉，就像有些狗狗在遛弯时，狗主人把绳索偷偷放开了，有些狗发现后，就立刻叼起了狗绳，主动放到狗主人的手里。
每个人都有这样的路径依赖，这很正常。在公司里长时间干螺丝钉的工作，直接面对市场的真实需求时，才发现自己的能力不足以承接市场需求，打造不出变现闭环，面临长时间吃土的现状，不慌是假的。
所以，在有工作时，不仅攒好3～5年不工作也能正常生活的钱，还要以副业的形式着手尝试单干赚钱。开展副业的核心目的，就是要养成「自导自演的剧本意识」。
主业是计划A，副业是计划B。计划A垮了，就可以开启计划B。如果计划B还不成熟，可以在有主业A时，不断完善计划B。即便有空窗期，没关系，计划B可以补充到简历中。即便短期内没钱赚，你也手有余粮，心中不慌。
这种「倒着活+AB计划」的发展策略，知道的人很多，但做到的人极少。他们不是不知道这种策略的重要性，而是对A的路径依赖太严重，再加上自己懒，主动把自己的编剧权，降格为别人工具的使用权，太可惜了。
