如何透过人性搞定人，摆平事儿？
点进来啦，欢迎你！请坐！这里是宝山社，我是良谋星
不管你是管理下属，还是说管理家庭管理孩子，以下这3条都非常重要
首先第1个，叫做利益相关，记住，你想让别人为啥事而操心，你就得让啥事儿和他利益相关
举个例子吧，你在列火车上，你端着碗泡面，然后你说，哎，麻烦让一让，估计很多人都会当成耳旁风，但如果你说，哎，开水小心烫，大家就会自觉地给你让出一条道
所以别人不帮你啊，是因为你没有触及到他人的利益，想办法把你的问题和别人的利益结合起来，才能引起对方的重视，你想让下属为什么事而操心，就要让什么事和他利益相关
第2个，大部分人之所以做不好管理的原因啥呢？就是它的语言总是在激发别人的敌意，而没有激发对方的善意
他总是用说教和批评去打压和纠正下属啊，你咋搞的，这么简单事儿都干不好，你咋这么笨，这些语言方式啊，都是在激发对方的敌意
即使他嘴上没说啥，但他心里已经对你产生了排斥，你认为是在纠正他的行为，但在他看来呢，你是在否定他这个人
顺应人性的管理呢，不是激发对方的敌意，而是要激发对方的善意，从对方不敢犯错，走向让他不想犯错
激发善意的表达方式啥呢，我能理解你，我知道你已经很用心了，我知道你这么做都是为我们好，如果说这里再能调整一下就更好了
这就完全不一样啊，大家记住，每个人只有他这个人被认可的时候啊，他才愿意听你说下去，他才愿意去改正自己的行为，否则都是废话。
3.敢于开刀，管理的核心就是不用管理，直接换人，真正优秀的人，都是自我管理能力强的人，所以千万不要把时间和精力浪费在错的人身上。
对待下属，核心就是先给予对方高回报，再对对方提出高要求，从而产生高效率，达成高结果
如果给了高回报，对方无法匹配高要求，创造不了高结果，直接换人就好，不要过多说教和谈心，也不要怕他走了找不到更好的，只要你给的回报够高，你是不会缺人才上门的
对待客户也是如此，把产品价值做到极致，让产品说话，就不需要用人多说话，如果你把产品价值做到了极致，对方还各种疑问，各种怀疑，无需解释，直接换人
记住，选对一个人，比改变一个人，重要一万倍！
所以真正的高手，就在于识人（洞穿人性），用人（放对地方），激励人（分对的钱），震慑人（干掉错的人）
洞察人性，满足人欲，驾驭人心，你才能成为人物，这也是我们线下课程的核心内容
《人性无敌团队 》，将为你揭晓我10年总结出来的，如何打造灵魂团队的精华，以及如何成为顶级领袖背后的天机！
为啥刘邦能成功，是因为他身边有韩信，萧何，张良
为啥刘备能成功，是因为他身边有诸葛亮，关羽，张飞，赵子龙
为啥项羽会失败？吕布会失败？你会失败？因为你身边只有你自己。。
人的一生，最大财富不是钱，而是有一群愿意交钱，交人，交心，交命，交魂，的铁血班底
所谓贵人，其实不是直接给你钱，而是帮你提升认知，带你看清真实的世界，让你变成一个强大的人！
——人性商战.良谋星
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